鞍山市图书馆

地方國营新生交通器材廠，过去半成品管理工作陷于無人負責的狀态，半成品到处乱放，有些人在操作过程中出了廢品就任意扔掉，去拿好的替換，因此从賬面上看，質量指标已經完成，而实际現場上的好品却在相对地逐漸减少，廢品却左一堆，右一堆，到处都是。也就因为这些緣故，廠裏常常發生有賬無貨，無賬有貨的情况；有時看看賬面上有結存的半成品，到臨時要加工出廠了，却到处找不見，不得已，只好現澆鑄，拖遲出廠日期，按合同挨訂戶罰款；有時賬面上記錄已無存貨，待生產完畢後，原來結存的半成品也从現場各个角落找出來了，最後造成一再積压。半成品实际結存數量掌握不住，不僅給編制計劃的工作帶來許多困难，而且使國家財產受到不应有的損失。
  後來該廠領導上重視了这个問題，建立了兩个半成品保管庫，規定了產品轉移手續和必要的制度，在產品各个移轉过程中，都由有關人員開具產品移轉小票，双方簽收，產量紀錄數字就根据簽收數量上報。由于半成品有了專人管理，在各工序移轉時有專人驗收，出了差錯也容易追查責任。因此，現在半成品丢失、數字混乱的現象也基本上消除了。