鞍山市图书馆 内容
職工群众的社会主义積極性越高，合理化建議就越会接連出現。这就要求領導必須站在群众的前面，積極淸除群众的思想障得，把群众的創造熱情引導到解决生產上的關鍵問題上來，使合理化建議產生更大的經济效果。燒結總廠一选靑年車間党支部，在这方面做了不少工作。
一选車間生產上的主要問題是：尾礦高，成本超支，產品質量低。因此党支部决定用發動群众提合理化建議和總結、推廣先進經驗的办法，克服这些薄弱环節。支部書記分班向群众檢討了不重視合理化建議的右傾保守思想。車間及時提出了第一季度的8个關鍵性課題，支部就一方面動員、号召群众圍繞課題開動腦筋，另一方面，督促行政健全处理合理化建議的組織机構：成立了合理化建議委員会、指定專人負責；各班还成立了合理化建議小組——負責登記和初審各班的合理化建議。但是，提合理化建議的人，仍然不多，1月份總共只有10件，而且尽是些小建議，比如改変一下电灯的綫路或開關，節省幾个灯泡等等。
支委会分析了群众的思想情緖。認为群众不積極提合理化建議，顧慮有兩个：一是怕提了不采納、不答覆；二是怕提大項的合理化建議，車間不給解决或解决不了。
針对群众的顧慮，1月底，車間召開了第一次合理化建議委員会擴大会議，参加会議的，有委員、技術員、有關的建議者和技術工人，共55人。会上討論的，是合理化建議委員会上未能决定的15項建議。經过熱烈的辯論，有9項被采納，沒被采納的有6項，理由也很充分。因此，这个会，不但对被采納建議的人鼓舞很大，就是建議被否决的人，也增加了信心。党支部及時通过黑板報，將討論的情况和結果，進行了宣傳。全車間職工看了都很振奋，紛紛傳說：「这回合理化建議眞被重視了。」
运用典型事例進行敎育，是解除群众顧慮的好办法。用眞空泵廢气，代替空气压縮机这項合理化建議实現後，支部反覆宣傳了这一事实。幷特別强調指出，在提合理化建議中，首先要不怕困难、刻苦鑽硏、依靠党和群众，要求群众把圍繞課題、解决生產關鍵問題，做为提合理化建議的方向。工人們普遍的反映，是「这回可得好好提點对生產有好处的建議了。」甲班脫水組長、党員李兴林团結全組工人，提出了鉄濾过机自動化的建議；丙班脫水工長邱祥英，提出增加一台鉄濾过机，省下4台木濾过机的重大的降低成本的建議。第一季度全車間提出的113項合理化建議中就有52項是大項的，其中有14項是集体提出的。
用眞空泵廢气，代替空气压縮机这項建議，曾經因为行政領導过份的評头品足，强調缺點和困难，被否决过。党和群众淸楚地看到了行政領導，特別是党員、机械技師的右傾保守思想。工人反映說：「机械技師的右傾保守思想，是拐着弯兒來的。」通过支部書記的个別談話、党小組会的帮助，使机械技師認識到自己的保守思想的危害性。他說：「即使是能成功的合理化建議，我这个机械技師要是說出不行兩字，工人就会泄气。再不克服这种思想，我就要起擋道的作用了。」他主動地在支部大会上做了比較深刻的檢討。机械技師顯著地轉変了，他開始認眞地、耐心地听取群众的合理化建議，幷且提供自己的意見。
群众的思想障碍得到了初步的克服，合理化建議的數量，就直綫上升：1月份10件，2月份22件，3月份81件，到4月20号，共計165件。更重要的是，降低尾礦、改造工具和提高質量、降低成本的合理化建議大量出現。在已被采納的123件中，降低成本的就有65件，提高質量的有33件。
党支部要領導行政和動員群众及時实現合理化建議，才能鞏固職工的創造熱情。4月中旬以前，虽然合理化建議都及時处理了，幷且用大字報把处理的結果公布出去，但是已經实現的，还不到三分之二。群众紛紛反映說：「合理化建議采納了又頂啥，用不到生產上，提了也白搭。」支部一方面召開党、政、工、团联席会，硏究办法；另一方面在包修組工人中進行个別談話、組織討論。經过支部的大力發動，包修組工人迅速行動起來，自動提出保証：按工种和崗位，用分工包干的办法來施工。幷且成立了兩个突擊組，10个工人自願用部分業餘時間突擊实現合理化建議。他們都有信心迎头赶上。包修組工人的实际行動，進一步支持和鼓勵了群众提合理化建議的積極性。
一选車間生產上的主要問題是：尾礦高，成本超支，產品質量低。因此党支部决定用發動群众提合理化建議和總結、推廣先進經驗的办法，克服这些薄弱环節。支部書記分班向群众檢討了不重視合理化建議的右傾保守思想。車間及時提出了第一季度的8个關鍵性課題，支部就一方面動員、号召群众圍繞課題開動腦筋，另一方面，督促行政健全处理合理化建議的組織机構：成立了合理化建議委員会、指定專人負責；各班还成立了合理化建議小組——負責登記和初審各班的合理化建議。但是，提合理化建議的人，仍然不多，1月份總共只有10件，而且尽是些小建議，比如改変一下电灯的綫路或開關，節省幾个灯泡等等。
支委会分析了群众的思想情緖。認为群众不積極提合理化建議，顧慮有兩个：一是怕提了不采納、不答覆；二是怕提大項的合理化建議，車間不給解决或解决不了。
針对群众的顧慮，1月底，車間召開了第一次合理化建議委員会擴大会議，参加会議的，有委員、技術員、有關的建議者和技術工人，共55人。会上討論的，是合理化建議委員会上未能决定的15項建議。經过熱烈的辯論，有9項被采納，沒被采納的有6項，理由也很充分。因此，这个会，不但对被采納建議的人鼓舞很大，就是建議被否决的人，也增加了信心。党支部及時通过黑板報，將討論的情况和結果，進行了宣傳。全車間職工看了都很振奋，紛紛傳說：「这回合理化建議眞被重視了。」
运用典型事例進行敎育，是解除群众顧慮的好办法。用眞空泵廢气，代替空气压縮机这項合理化建議实現後，支部反覆宣傳了这一事实。幷特別强調指出，在提合理化建議中，首先要不怕困难、刻苦鑽硏、依靠党和群众，要求群众把圍繞課題、解决生產關鍵問題，做为提合理化建議的方向。工人們普遍的反映，是「这回可得好好提點对生產有好处的建議了。」甲班脫水組長、党員李兴林团結全組工人，提出了鉄濾过机自動化的建議；丙班脫水工長邱祥英，提出增加一台鉄濾过机，省下4台木濾过机的重大的降低成本的建議。第一季度全車間提出的113項合理化建議中就有52項是大項的，其中有14項是集体提出的。
用眞空泵廢气，代替空气压縮机这項建議，曾經因为行政領導过份的評头品足，强調缺點和困难，被否决过。党和群众淸楚地看到了行政領導，特別是党員、机械技師的右傾保守思想。工人反映說：「机械技師的右傾保守思想，是拐着弯兒來的。」通过支部書記的个別談話、党小組会的帮助，使机械技師認識到自己的保守思想的危害性。他說：「即使是能成功的合理化建議，我这个机械技師要是說出不行兩字，工人就会泄气。再不克服这种思想，我就要起擋道的作用了。」他主動地在支部大会上做了比較深刻的檢討。机械技師顯著地轉変了，他開始認眞地、耐心地听取群众的合理化建議，幷且提供自己的意見。
群众的思想障碍得到了初步的克服，合理化建議的數量，就直綫上升：1月份10件，2月份22件，3月份81件，到4月20号，共計165件。更重要的是，降低尾礦、改造工具和提高質量、降低成本的合理化建議大量出現。在已被采納的123件中，降低成本的就有65件，提高質量的有33件。
党支部要領導行政和動員群众及時实現合理化建議，才能鞏固職工的創造熱情。4月中旬以前，虽然合理化建議都及時处理了，幷且用大字報把处理的結果公布出去，但是已經实現的，还不到三分之二。群众紛紛反映說：「合理化建議采納了又頂啥，用不到生產上，提了也白搭。」支部一方面召開党、政、工、团联席会，硏究办法；另一方面在包修組工人中進行个別談話、組織討論。經过支部的大力發動，包修組工人迅速行動起來，自動提出保証：按工种和崗位，用分工包干的办法來施工。幷且成立了兩个突擊組，10个工人自願用部分業餘時間突擊实現合理化建議。他們都有信心迎头赶上。包修組工人的实际行動，進一步支持和鼓勵了群众提合理化建議的積極性。
