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知识信息
克服評工記分工作中的缺點
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《鞍山日报》
报纸
唯一号:
060320020230006567
颗粒名称:
克服評工記分工作中的缺點
分类号:
F321.2
摘要:
本文记述了社内实行分级定额计件取酬制,旨在消除过去评分、记工不合理的现象,并减少组、队长的忙乱情况。介绍了两种记工方法:劳动手册和统一工牌,以避免社员排队记工和争吵的现象。
关键词:
评工记分
分级定额
内容
实行分級定額計件取酬制的目的,一方面是为了消除过去評分、記工不合理的現象,同時,还要改変組、隊長的忙乱情况。可是有很多社因为不懂得記工方法,存在問題仍然很多。二區喇叭鄕的一个合作社幾十个妇女作一个計件活,到晚間得幾十个人按社內規定的劳動定額進行評分,一評就是小半夜,評完分还得去隊里下賬;有的社,每天社員幹完活後,都要到隊里或是集中到社里排隊報工,由記工員按劳動定額标准,逐人逐項進行計算,每晚至少搞到11點,有時算錯了,大家还乱嚷嚷,不但社員厭煩,就是記工員和組、隊長也都感到很苦惱。
为了克服这些缺點,在这裏提出兩个記工方法供各社参考:
第一个办法是实行劳動手册。每个社員都有一本劳動手册,当組長每天驗收工作合格時,就在每个社員的劳動手册上塡好每項農活的工作數量,盖上章。再由社員把手册交給隊裏記工員來記算工分、下賬,第二天早晨上工時再取回。这就避免了社員每天排隊記工和爭吵的現象。
第二个办法是由社內發統一做的工牌。隊裏根据小段農活計劃,按劳動定額标準,把工牌發給各小組長,小組長每天隨身帶着工牌,在生產驗收合格時,根据社內統一規定的劳動定額,在地头上就把工牌發給社員,这样就不需要天天評分或排隊報工了。社員可以3天、5天把所得的工分牌一起交到隊裏,隊的記工員就憑工牌下賬。記工員旣不麻煩,組、隊長的忙乱現象就隨着消除了。
为避免時間拖得过長而使賬目混乱,不管实行那个記工办法,隊裏都必須在10天或半个月向社內報工一次,以便使社內能够及時掌握各隊生產進度和社員出勤情况,及時指導生產。
知识出处
《鞍山日报》
出版者:鞍山日报社
出版地:鞍山市
《鞍山日报》创刊于1949年2月7日,是中共辽宁省鞍山市委机关报纸,面向全市发行。初名工人生活报,1956年1月1日改名为《鞍山日报》
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