鞍山市图书馆

鞍鋼給水廠最近循环水質量有很大的提高，使全廠生產面貌發生了根本的変化。
  鞍鋼動力供应是个薄弱的环節，高爐、平爐冷却設备，由于循环水的質量惡劣，造成了冷却設备大量燒損事故，嚴重地影响煉鉄、煉鋼的生產。僅1月份統計，煉鉄廠由于水的硬度高、雜質多而被燒損的冷却設备竟達54件，停產2百多小時。煉鋼廠水套、拱脚等冷却設备燒損更为厲害，幾座平爐同時被迫停產檢修，减產鋼錠7,000多噸。
  1月中旬，苏联動力專家馬克西莫夫同志來到了給水廠。經过对設备、水質的实地考察、分析和詳細硏究，帮助他們找到了問題的關鍵。在短短的一个來月中，專家共提出34件重要建議，幷親自指導，示范操作。
  苏联專家在帮助給水廠改進水的質量中，首先發現了該廠在以前日常管理工作中只注意到水温、水源和水量的供应，而忽視水的質量不好对設备的影响。如貯水設备不按期淸扫，積沙太多，洗滌操作方法不良，使細沙往往流入吸井水裏，結果造成冷却設备堵塞，因此燒坏水套。專家便提出了澈底淸扫吸水井、貯水池、水塔等設备等建議。
  但是，实現苏联專家建議是有思想障碍的。当時有人說：「淸扫設备就得停水，停水就得停水泵，这那能保証生產需要呢！」有的想：「兩年前用水量少的時候，經过兩次試淸扫都沒成功；現在用水量那麽大，恐怕够嗆。」但是，該廠的領導上对貫徹專家建議的决心是坚定的，認眞地硏究了專家建議，幷組織与發動職工討論。領導親自動手幷組織了半數技職人員参加突擊这一工作，終于使原計劃8小時完成的淸扫任务用5小時完成了。一星期淸除了井中積沙約14立方公尺；積泥200立方公尺。
  另外，过去該廠片面地强調水的節約，尽量注意廢水的回收，采用凈、汚水混合使用和少補給水（加入环水的新水）的方法。去年下半年補給水量比要水量少補給了80%，使水的質量下降。專家对此算了細賬後說：「節約的覌點是很好的，但要顧整体！給水廠降低成本只是一點點，可是水質量不好，使煉鋼廠發生一次事故，就要使國家損失70多万元的財富。」于是提出凈、汚环水系統嚴格分開等建議。从3月份起，由于給水廠貫徹了这些建議，煉鉄、煉鋼兩廠因水的質量影响生產的現象，徹底地消除了。
  馬克西莫夫同志在帮助給水廠改善水的質量中，还对安全供应和節省用水方面提出了很多建議。他經过細心硏究技術設計和技術月報資料，提出化工總廠節約新水使用的建議，每天可减少用水7,000立方米。
  苏联專家这些建議改善了鞍鋼的給水工作，对鞍鋼今年鋼鉄的增產貢献是不小的。