鞍山市图书馆

在向社会主义快馬加鞭的前進路途中，金屬結構製造廠生產準备科技術定額組技職人員積極主動地深入現場，帮助車間改進施工中不合理的劳動組織，提高了劳動生產率。如滾找圓工序的劳動組織不合理，影响按時完成高爐工程任务，也不能保証質量。当時技術定額組同志看到这种情形，就費尽了腦筋，想改進滾找圓工序不合理的劳動組織。後來在本月份製作本溪高爐工程構件時，他們想出了办法，很高兴地向加工車間提出改進意見：把原來的兩道滾找圓工序変成一道。这样，可提高生產效率5倍多。当時加工車間湯主任不接受技術定額組同志的意見，他說：「不行呀！兩个工种一定不行！」但技術定額組同志幷沒放弃这个意見；于是又去找工長等同志硏究，最後大家都說行！这样，經过大家商量，采長補短，改進了施工中不合理的劳動組織，提前了工期，保証了質量，提高了生產效率。九高爐每一張鋼板需要滾找圓工13个到20个，平均每一張鋼板需要15个工，同時还不能保証質量。經过改進不合理的劳動組織後，在本月份製作本溪高爐構件時，滾找圓工幹每一張高爐鋼板只需要兩个工，而工人还超过定額100%，同時提前了工期，保証了質量。据初步的統計，在本項工程中可为國家節省672个工。