鞍山市图书馆

編輯同志：地方國营鞍山水暖廠馬鉄車間，今年一、二月份的生產任务完成得很不好。1月份只完成生產計劃的60%，2月份仍然未超过60%。其主要原因，是產品質量低劣。該車間的廢品率經常在30%至70%之間，2月份給鞍鋼焊接鋼管廠加工的一批馬鉄管，每天就有兩噸多廢品。由于廢品多不能按時交貨，嚴重地影响了焊接鋼管廠按期完成生產計劃。
  該廠和車間的党、政領導幹部，虽然認識到問題的嚴重性，廠長親自下車間抓生產，重新配备班組，但事与願違，廢品仍未减少。那麽問題究竟在哪里呢？我們認为，主要是領導上不依靠工人，忽視充分运用群众智慧來改進操作、提高質量。正如工人所說：「水暖廠廢品多是好幾年的事了，从來沒听到領導上找工人集体硏究过。」此外，工人的生產班次也不固定，一个星期內有的工人換了好幾个班次，工人思想不安定，再加上生產的產品也沒有分淸職責，有廢品也無人檢查。
  合作