鞍山市图书馆

燒結總廠燒結車間，去年沒有完成國家計劃。完不成計劃，党支部領導認为是因为原料不正常，変料次數多，操作不易掌握，設备陈舊。正因为对連續完不成生產計劃的主覌因素認識不足，党支部对領導職工群众完成今年更加艰巨的任务，表現得軟弱無力。这明顯地表現在：群众在討論國家計劃中提出增產13方噸燒結礦以後，党支部領導沒有認眞地和群众硏究、制定保証实現这一增產指标的措施，迎头赶上去領導群众。
  为实現13万噸的增產任务，全車間職工在降低返礦率、提高設备周轉率和降低廢品率等方面，提出了30幾項重要的措施。其中絕大部分是屬于改進換作的。到2月23日止，燒結車間已經連續創造了3次日產量新紀錄，23号的日產量新紀錄就超过了班計劃的8.94%，而且这些新紀錄都是在頻繁的每小時七、八次変料的情况下創造出來的。職工的澎湃的生產熱情，新紀錄的不断鞏固和提高，都有力地証明，該車間職工提出的增產指标是可以实現的。但是車間党組織这時候还悶在屋子裏硏究措施呢！他們說：就是增產13万噸，也不是現在的情况下所能实現的，必須具备以下条件：第一，改変客覌上原料不正常的現象，减少変料次數；第二，擴建和改建設备，如燒結机改修彈性滑道，增加10个貯礦槽等等。
  展現在燒結車間党支部和全車間職工群众面前的，是兩种多麽不相同和不相襯的現象啊！这說明什麽問題呢？說明燒結車間党組織已經嚴重地落在群众的後面了！
  燒結車間党組織的这些問題，也是有些企業党組織特別是基層組織所共同存在的。如果不迅速扭轉这一落後現象，党的組織，就不但不能領導群众更好、更快、更多、更省地建設社会主义，反而將会成为群众前進的阻力。在加速社会主义建設的新形势下，党要求各級党的組織的領導，必須走出办公室，深入群众，通过進一步發動群众挖掘生產潜力去領導高潮、鞏固高潮和不断地推進高潮。