鞍山市图书馆

在全國農業、手工業和私营工商業社会主义改造高潮的推動下，本市已經出現了一个工業建設的新高潮。高潮的一个最明顯的标志，就是職工群众普遍提出提前完成五年計劃的先進計劃，而且有許多先進計劃，已經突破了原訂的鞍鋼建設公司四年九个月完成五年計劃、鞍鋼公司四年完成五年計劃这一先進指标。鞍鋼建設公司所屬的高爐工程公司，提出四年六个月完成五年計劃，第二礦山工程公司爭取超額89.6%完成今年工作量計劃，賈吉慶、陈川海兩个挖土机小組提出一年完成兩年半計劃；鞍鋼公司所屬的弓長嶺礦提出今年増產41万噸礦石，該礦沈文香小組提出一年完成一年半計劃倡議後，全礦職工立卽响应，此外如煉鋼廠1号平爐提出提前39天完成今年計劃等，实際都是用比四年更短的時間完成五年計劃。
  早在毛主席的指示傳達後，这个高潮就很快地在鞍山出現了，現在，这个高潮正在不斷發展、擴大，其規模和普遍性都是前所未有的，捲入这个高潮的不僅是先進分子，而且也包括了部分落後群众和落後單位；还不僅是廣大工人群众，而且也包括了技職人員，特別是周總理關于知識分子問題的報告發表後，廣大技術人員的社会主义積極性普遍高漲。職工群众在一開始，就把学習先進經驗和掌握新技術作为更多、更快、更好、更省地完成五年計劃的主要方法，而这正是保証社会主义勞動競賽不斷高漲的堅实基礎。
  工業战綫上的这种新形势，向領導上提出了一些極为艰巨和複雜的任务。首先，我們必須大力支持職工群众的社会主义積極性，群众提出的合理化建議应該帮助及時实現，堅决反对处理群众合理化建議中所表現的官僚主义態度和保守思想。在支持先進事物、与保守思想作鬥爭这个問題上，党的保証監督是否有力，將起决定作用。各級党的工作者，都必須不斷提高自己的政治銳敏性，要善于發現先進事物，幷及時加以總結和推廣，同時也必須善于辨別在各种形式掩盖下的保守思想，及時揭露它們，与之進行堅决鬥爭。应当認識到：不能隨時冲破保守思想，就無法保護和支持先進事物。
  其次，我們必須改善企業管理，加強薄弱环節的工作。我們的企業管理原先就是落後于生產要求的。今年國家計劃大大提高了，經过群众討論，肯定說还可以提高，在这种情况下，如果領導不能及時改變管理工作的落後情况，就可能引起生產上一系列的混乱；要想防止生產提高後出現的那种生產不均衡、突擊、質量低、成本高等現象，就必須以最大努力改善企業管理，使管理工作跟上生產發展需要。貫徹班組經济核算制，是改善企業管理的基本問題，但目前只有少數單位实行了，許多冶煉單位強調生產情况特殊，沒有尽可能为这一工作創造条件，表現了嚴重的保守思想。事实証明：不克服保守思想，这一先進的管理制度就不可能很好推廣。各廠礦現已開始討論計劃，我們必須大胆發動群众，依靠群众，这样就必然会產生，而且已經產生部分班組、工段、車間、廠礦、公司大大突破國家計劃的情况，如果領導上不能及時釆取措施，加強薄弱环節的工作，使落後赶上先進，那麽，这些先進人物和先進集体的先進計劃就会落空，这無疑將嚴重銼伤群众的社会主义積極性。今年各生產建設單位的計劃比往年是先進一些，但目前的实際情况証明，它还是可以提前和超額完成的。如果群众在討論計劃中挖出了潛力，提出更先進的計劃，領導就应該及時修改旣定的經济指标，以訂出更先進的計劃。我們不能因为計劃已經是先進的了，便不去硏究实現群众提出的更先進計劃的可能性。
  为了能使領導站在群众运動的前头領導和推進高潮，領導还必須繼續克服保守思想。在毛主席的指示傳達後，各級領導上的保守思想虽有一定克服，但是，从另一方面來看，目前領導思想仍然是远远落後于群众的。不少人原則上虽已承認自己有保守思想，但在解决某些具体問題和处理經常事务上，却繼續表現了嚴重的保守思想。例如有些人怕計劃訂得太先進，会使領導跟不上，会打乱原來計劃，引起麻煩，因而不敢大胆發動群众，領導群众，这是錯誤的；領導越不敢發動群众，領導群众，麻煩就越多，領導工作就越跟不上。相反，積極領導群众，發動和依靠群众來解决問題，用群众的經驗補充領導經驗的不足，領導就会走在前头。問題还在于全面規劃，幷依靠群众製訂和实現規劃。弓長嶺礦、高爐工程公司、第二礦山工程公司、中型廠就是个很好的例子。