鞍山市图书馆

鞍鋼鑄管廠，过去由于領導上忽視安全工作，机械事故和人身事故比較頻繁。1954年設备事故達263次，人身事故連149次，其中重伤和死亡就有4人。
  該廠在1955年初，接受了事故多的敎訓，加强了安全工作，因此1955年消滅了死亡和重伤事故，輕伤事故也减少了60%。該廠的做法是：
  （一）对全体職工廣泛地進行了党的安全生產方針的敎育，加强了職工安全生產的覌念，幷建立了各項安全制度。
  該廠向職工進行安全敎育的時候，主要是用生動的事实，向職工說明安全不僅对提高產量、質量有重要意义，而且对職工自己的身体健康也有直接關係。为使安全敎育經常化，該廠还建立了三級敎育制、定期对現場安全檢查制、安全獎惩制、事故報吿制，同時根据苏联專家建議，实行了設备操作工作牌制度。每天上班前10分鐘，各班、組要開个安全会；如果工人在前一天工作中發現有不安全的地方，就在这个会上提出來，以便找出防止事故的对策。在这个会上，对安全工作做的好的給予表揚，不好的給予批評。最後，班組長对当天安全工作做出决定（重要問題由車間主任做出决定）。
  （二）工会代表全体職工，与行政簽訂了劳動保護协議書。协議書規定，行政必須解决較大的安全措施，職工要遵守各項安全規程制度。
  到目前为止，該廠已解决了26項重大的安全措施，使職工擺脫了不安全的生產条件，减少了事故，劳動生產率大大提高了。
  （三）發動全体安全技術員，深入車間檢查和督促安全制度的貫徹执行。如果發現有不安全的地方，或發現工人違犯安全規程，就立即加以制止，或向車間領導上提出意見，要求釆取緊急措施。安全技術員也隨時隨地抽查工人的安全合格証，如果沒有，要停止其工作進行考試。考試合格，才准予工作。廠長在每周行政例会上，也做出改進安全工作的决定和处理忽視安全工作的人員。