鞍山市图书馆

四年完成五年計劃，是鞍鋼全体職工为响应党的号召，提早完成社会主义建設任务而提出的保証。
  为了促進这一偉大創舉的澈底实現，積極開展群众性的合理化建議是有重要意义的。
  幾年來事实証明，開展群众性合理化建議運動，確实是保証完成國家計劃、增產節約計劃，一項基本的措施。鞍鋼職工在群众性技術革新運動中，在爱國主义勞動競賽中，曾提出了幾万件合理化建議，保証了國家計劃和增產節約計劃的完成。1955年鞍鋼有11,969人提出了11,628件合理化建議，採納了6,000多件，其中能夠計算創造價値的1,468件合理化建議，就給國家創造了860万元的財富。
  但是，还不能說：我們的这一工作就沒有什麽問題了，相反，問題还很嚴重，錯誤和缺點还很多。某些企業領導者，不是積極關心和扶植來自群众的合理化建議，以嚴重的官僚主义態度对待群众这些建議。甚至有的廠礦領導者，像第二薄板廠廠長張維明那样，把自己領導的工廠看成是个人的天下，曲解党的依靠工人階級办好企業的方針，錯誤的說：現在的工廠是机械化自動化的了，工人不懂科学，沒法提出什麽合理的改進建議，因此，有的群衆認为党的政策變了，工人的作用再不能發揮了。正因为如此，群衆性合理化建議运動，有下降的趨势；1955年，鞍鋼職工的合理化建議，不論是建議件數，还是提建議的人數和創造價値，都远远少於1954年，焊接鋼管、軋輥鋼錠模鑄造車間等7个部門，在1955年前10个月中甚至一項合理化建議也沒有採納，这不是群众積極性不高，也不是那裡沒有合理化建議可提，而是因为那裡有官僚主义。如第二薄板廠一个職工，提出了一項解決荒軋和精軋生產不平衡問題的合理化建議。廠長竟以不能隨便改進自動化設备为藉口，把这个合理建議給压下去了。
  有的行政領導者和工会幹部，还錯誤的把生產、競賽、開展合理化建議分割和互相对立起來，互相推託，各不負責，使群衆合理化建議工作处於無人負責狀態。
  为了保証五年計劃四年完成，就必須加強和改進群衆性合理化建議工作，因此，就要解決如下問題：第一，必須積極支持群衆的主動性和積極性。依靠工人階級办好企業是党的一貫的政策，那些認为現在情況變了，工人不起作用的論調是愚蠢可笑的，請問：工人不起作用了，那麽机器由誰來掌握呢？生產計劃由誰來完成呢？难道不是廣大工人群众嗎？
  其次，要加強各廠礦的合理化建議工作的組織領導和管理制度，圍繞公司發給各廠的合理化建議課題，廣泛發動職工群众提出合理化建議。目前正在討論1956年計劃，來自群众的合理化建議必然增多，如果領導上不重視处理这些合理化建議，必然会損害群众的積極性和創造性。
  第三，党的組織，必須關心、扶植，並監督行政解決來自群众的合理化建議，以保証党的政策的正確执行。