鞍山市图书馆

第二薄板廠的設备是机械化和自動化的，由於領導上对維護檢修工作缺乏足够的重視，工人操作不熟練和沒有很好地向職工群众進行愛護設备的思想敎育，因此，經常發生設备事故，嚴重地影响了生產和設备的寿命。1955年1至8月份，二薄板廠就發生了一千多次設备事故，給生產帶來了嚴重的損失。如自動剪主軸等設备的寿命本來是很長的，但由於維護檢修不週、操作不熟練而遭受了損坏，某些应在大修中更換的机件，往往提前失効，造成了嚴重的損失。
  此外，第二薄板廠在充分發揮自動化設备上也存在很多問題，到目前为止，还有很多自動化裝置沒有运用。如精軋的裝料設备，使用之後本來可以代替人力推鋼，減輕工人的体力劳動，不过使用裝料机要生產均衡、荒軋來料要平整、温度要適当，但是因为領導沒有發動職工在生產中積極創造这些条件，所以还不能普遍应用，祇好用人力來推幾十公斤的鋼板。又如使用精軋的自動磨輥裝置就可以連續生產，不必停車磨輥，但必需要有高度的技術条件，还要很好的維護保养，但工人怕麻煩，不注意維護，坏了之後乾脆不用。假使領導能够積極帮助工人提高技術、使他們能够运用这些自動化設备，那末就可以充分發揮这些設备的巨大潛力，大大提高生產，而且可以改善工人的劳動条件。最近，第二薄板廠使用了工人因为不会操縱而長期擱置的荒軋的輥式折疊机，就大大提高了生產效率，以軋製馬口鉄为例，即提高效率一倍，而且还減少了板坯加熱次數，節省了大量的煤气。由此可見，运用新設备，充分發揮新設备的効能，对生產水平的提高有着極重大的意义。
  第二薄板廠有必要赶快採取措施，提高技術、管理水平，創造必要的条件來適应自動化設备的需要，讓这些新設备在社会主义建設中發揮更大的作用。