鞍山市图书馆

鞍鋼去年廣泛深入地推行了經济核算制，有力地推動了增產節約运動，为全面均衡地超額完成國家計劃創造了条件。今年，鞍鋼將在廠礦車間中全面開展經济核算工作，在職工群众中樹立經济核算思想，進一步貫徹到所有生產工段及主要輔助工段中去，以提高企業管理水平，保証完成今年艰巨的生產任务和財务成本計劃。
  1955年，鞍鋼有51个直屬廠礦、車間，包括1,980个工段、坑道、机台、小組等基層單位推行了班組核算，極大部分單位已形成了正常管理制度，並進一步与劳動競賽相結合，因而建立了群众基礎，成为提高生產、推動工作的重要工具，其中中板、燃气等8个廠已成为「全面核算」的廠內經济核算單位。在此基礎上，鞍鋼準备今年全力搞好冶煉系統的班組核算工作，適当地加强这些單位的核算部門，帮助他們拟訂適合於冶煉廠礦生產特點的核算形式；同時，公司將組織同類型廠礦經驗交流，以達到互相学習、普遍提高的目的。