鞍山市图书馆

化工總廠有些幹部經常以各种藉口，不主動配合基本建設施工，使本來很容易解決的問題，長期不能得到解決。精萘車間蒸餾室挖地溝工程，有一个鉄水箱子妨碍施工，乙方要求他們解決，他們理直气壯地說：「沒有人力！」但是乙方答应自己出人，要求他們派來一个人指揮，他們仍然不幹。結果使工期拖延了十天。後來只用一小時半的時間，就把这个問題解決了。
  这个事实說明，有些問題不能迅速得到解決，並不是因为什麽困难，而是因为化工總廠某些領導幹部存在着嚴重的本位主义思想。他們不主動配合施工，不能主動了解施工單位的要求，这样就使一些本來可以迅速解決的問題拖延下來。
  还有这样一件事：化八工程蒸餾部分南部兩个計量槽裡積存很多殘油和殘渣，市委基建工作会議後，工地排施工進度的時候，要求化工總廠在十月十五日处理完，以便煉鋼工程公司澆灌混凝土基礎，可是化工總廠把槽內殘油处理完後，殘渣就不管了。乙方幾次催促，仍然沒有得到解決。煉鋼工程公司因为急需施工，派工長主動处理；化工總廠二焦油車間藉这个机会就不配合了。他們認为「乙方主動幹，就叫他幹吧，自己还省事！」煉鋼工程公司在处理殘渣中發生許多困难，如沒有汽泵等，二焦油車間虽然後來帮助解決一台汽泵，但是很不及時，使这項工程拖期四十多天。
  在边生產边改建的工程施工配合上，是複雜的，旣不要影响生產，又不应躭悞建設。但是有一条原則：当生產和建設發生衝突時，必須首先服从建設。当然建設的目的是为了生產，但是建設任务完不成，生產就不能擴大。化工工地甲乙方，就在这个問題上，常常是配合不好，爭吵不休。化工總廠二焦油車間有一根約七米長的蒸汽管道，影响乙方施工。拆除这根管道，二焦油車間就要停止三、四小時的生產，於是甲乙方就常常爭吵，甲方說：「躭悞生產你負責？」乙方說：「躭悞建設你負責？」就这样双方坚持不下，工期由十月三十日到十一月三十一日止，已拖延一个月了，也沒解決。这样的問題，如果我們的幹部都能从整体利益出發，是不会拖延了这麽長的時間仍然不能解決的。