鞍山市图书馆

  工業管道工程公司四月到八月都沒有完成國家計劃。九月份，他們認眞貫徹了苏联專家在管理方面的所提出的建議，改變組織机構，加强薄弱環節的領導，在这個基礎上開展競賽，就全面完成了計劃。这再次証明，認眞向苏联学習，貫徹專家建議，是我們完成建設任務的重要保証。
  但是，貫徹專家建議这項工作，还沒有被我們企業中所有的人普遍重視。当前的情況是：絕大多數人体会到專家对我們帮助所起的巨大作用，想儘一切办法來实現專家建議，这是主流；但还有些人說：「專家建議是好的，不过，困难哪，不好貫徹！」或者說：「專家建議嘛，应該是好的，不过，这項建議在我們这裡行不通！」这些人遲遲不前或者不動，这是貫徹專家建議中的思想障碍。
  什麽是「困难哪，不好貫徹」呢？
  大家都知道，苏联專家有着幾十年建設社会主義社会的企業管理經驗和技術經驗，他們能够看出我們看不到的問題，抓住我們工作中的關鍵問題。解決我們自己預想不到的問題，是要多花費些力量的；但是我們有些同志却只想到了困难，不去很好体会所能獲的的效果，不願意動手動腦，因此，他們就說「困难哪，不好貫徹！」应該說，在这些人看來，不僅貫徹專家建議是「困难」的，一切工作都是「困难」的；因爲要工作就得動手動腦，而他們却不願这樣做，当然就困难了。事实上，只要主覌努力，專家建議是能够貫徹下去，並獲得巨大效果的。九月份管道工程公司貫徹專家在管理方面的建議，全面完成了國家計劃这件事，生動地証明：只要我們对貫徹專家建議採取嚴肅的態度，動手去做，就沒有克服不了的困难。光喊困难，是什麽事都幹不好的。
  什麽是「这項建議我們这裡行不通」呢？
  上边已經說过，專家有着丰富的經驗，他針对我們工作中的情況，提出的建議是切合实際的，是可以行得通的；但我們有些同志不去很好的硏究它，就主覌地認爲行不通，这是保守思想的一种反映。高爐公司施工的軟水池耐酸抹灰工程，專家建議用噴漿法補修，旣可加速進度，又可保証質量，但有個技術員就硬說噴漿法不好使，不執行，仍用手工操作。類似这种情況並不是個別的，这是在貫徹苏联專家建議中必須克服的障碍。