一、环卫业务保持了一流水平
扫道面积增加了53万多平方米(1996年4062620㎡,2001年4597390㎡)。
垃圾清运量132.6万吨。
粪便清运量8.8万吨。
开层优质服务创品牌活动,创样板路、厕、站、由1999年的10%—2002年30%。每年评红旗车6—8部。
市全系统评比
扫道工种连续五年第一名。
垃圾清运公厕管理保持前三名。
加强环卫监察管理力度,坚持文明执法,保持了全市同行业前二名。
综合业务评比连续五年第一名。
二、环卫设施不断完善
公厕改造23座
改造转运站4座
改造班队点4处
修缮保洁队点13处
增加环卫专用车辆35部
三、发展了环卫经济
固定资产总值增加了651.35万元(1997年1788.65万2002年7月底2440万元)。
经费每年缺口2000万左右,靠行政性收费和有偿服务收入每年有所提高,缓解了部分经费缺口。
四、深化了环卫改革
区环卫体制改革取得了成功的经验。2000年在二号桥试点,到2001年4月至7月全部接管了12个保洁队。
环卫内部改革:1.经费实行差额拨款,半自收自支。
2.实行内部承包。
3.用人机制上,实行竞争上岗。
招聘临时工解决一线职工短缺工作。
五.精神文明建设取得显著成果
从1997年开展创建文明行业活动,并逐步深化、搞“创建做”活动,发展到现在全涵盖、全覆盖。
获得的各类荣誉
连续三年被市委、市政府命名为文明标兵单位;1997年荣获国家建设部精神文明建设先进单位;1999年被全国文明委评为精神文明建设先进单位。
六、队伍整体素质明显提高
1.局领导认真贯彻区委、区政府的指示,领导负责,班子团结,努力工作,连年被区委评为优秀领导班子。
2.加强基层党支部建设,“坚持一岗两责,两岗同责”,发展到开展“黄金搭档”活动。
3.党建工作,从1997年至2002年7月发展党员53名。
4.干部队伍建设,从1997年至2002年培养提拔副科级干部50名,正科级干部14名,副处级干部6名。
5.树典型
涌现劳动模范3名:周桂兰、许爱莲、黄俊霞.
每年评选出优秀清洁工10名,优秀共产党员12名,优秀文明职工90名。
6.社会治安综合治理达标。