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决策督查中的协调配合工作，是指在落实决策的过程中，对有碍于决策落实的各种因素或矛盾通过协商和调整加以克服，达到进一步明确各自责任、任务的目的，使有关各方能够统一思想，统一行动，协同发展。
从协调的内容来划分，可分为关系协调和业务协调。关系协调就是协调好上下、左右、内外关系，化解矛盾，协同努力，关系协调具体化就是业务协调。
办公室的职能及其在领导机关所处的位置，决定了协调配合工作范围的广泛性，它既有政务性协调，又有事务性协调；既有领导关系的协调，又有上下级之间、部门之间和各种组织关系的协调；既有外部关系协调，又有内部关系的协调。因此在决策督查协调中必须注意以下问题：
1、要坚持实事求是。在协调中，一切从实际出发，以事实为依据，充分听取各方面的意见，站在党性原则和全局的立场上，从有利于决策落实的目的考虑，实事求是地搞好协调，做到公道正派，不偏袒一方。
2、要把坚持从属性原则与发挥工作积极性、主动性结合起来。只有上级领导和领导机关交办的督查协调事宜才属于督查工作协调的范围，领导没有交办的事项，办公室可以提出建议，待批准后再去实施。而不能先斩后奏，随意向基层发指令，乱表态。
3、既要立足全局，又要理解和照顾局部。协调说到底就是调解全局和局部的关系，使局部服从全局。具体说，一要有利于党和国家政策法令的贯彻落实，二要在保证国家利益不受损失的前提下，正确处理各方面关系。
4、要坚持原则性与灵活性相结合。原则是政策，是法令，是整体利益，离开了这些就失去了协调的依据。同时，具体的东西又是千差万别，各个具体的东西以各种不同的形式体现着原则。只讲原则，不讲具体，原则是空的；只讲具体，不讲原则，具体是没有方向的。因此，坚持原则，必须坚持具体问题具体分析，也就坚持原则性和灵活性的统一。
从协调的内容来划分，可分为关系协调和业务协调。关系协调就是协调好上下、左右、内外关系，化解矛盾，协同努力，关系协调具体化就是业务协调。
办公室的职能及其在领导机关所处的位置，决定了协调配合工作范围的广泛性，它既有政务性协调，又有事务性协调；既有领导关系的协调，又有上下级之间、部门之间和各种组织关系的协调；既有外部关系协调，又有内部关系的协调。因此在决策督查协调中必须注意以下问题：
1、要坚持实事求是。在协调中，一切从实际出发，以事实为依据，充分听取各方面的意见，站在党性原则和全局的立场上，从有利于决策落实的目的考虑，实事求是地搞好协调，做到公道正派，不偏袒一方。
2、要把坚持从属性原则与发挥工作积极性、主动性结合起来。只有上级领导和领导机关交办的督查协调事宜才属于督查工作协调的范围，领导没有交办的事项，办公室可以提出建议，待批准后再去实施。而不能先斩后奏，随意向基层发指令，乱表态。
3、既要立足全局，又要理解和照顾局部。协调说到底就是调解全局和局部的关系，使局部服从全局。具体说，一要有利于党和国家政策法令的贯彻落实，二要在保证国家利益不受损失的前提下，正确处理各方面关系。
4、要坚持原则性与灵活性相结合。原则是政策，是法令，是整体利益，离开了这些就失去了协调的依据。同时，具体的东西又是千差万别，各个具体的东西以各种不同的形式体现着原则。只讲原则，不讲具体，原则是空的；只讲具体，不讲原则，具体是没有方向的。因此，坚持原则，必须坚持具体问题具体分析，也就坚持原则性和灵活性的统一。
