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日常催办，是指办公室不定期地对决策承办单位和部门进行催办，以达到促进决策落实的目的。
  日常催办与催报检查相比较，催报检查通常用于对重大决策的落实情况进行督查，而日常催办通常用于对比较具体的决策事项、领导批示、交办的具体事项的督促落实；催报检查是定期对决策执行情况进行检查，而且要求决策执行单位进行报告，日常催办是不定期地对决策执行情况检查。因而，督查主管部门在具体应用时要注意两者的区别。
  日常催办事项的主要方面包括：1、根据督查立项方案确定的催办事项。立项方案是决策督查的依据，在日常的督查工作中，要经常对已立项的督查事项，采用催办、督办的形式推动落实。2、对领导有关决策落实的指示和交办事项进行日常催办。对这类事项的催办，要注意吃透领导的指示精神，在催办中认真执行领导的指示，及时搞好情况反馈，直至指示精神完全落实为止。3、根据反馈情况进行再催办。通过日常催办，将不断收到各单位、各部门反馈回来的情况，督查部门要对反馈情况进行分析，找出存在的问题，对需要继续落实的事项有针对性地进行再催办。
  在进行日常催办时要注意以下几点：
  1、日常催办要有的放矢。所进行的催办事项要有根有据，不可无的放矢，随便向下问情况、要结果，或者要求下面写情况报告。
  2、日常催办要注意方式方法。要注意了解下面正在办理的决策事项打算如何办理，办理过程中遇到什么困难，等等。帮助他们正确领会领导意图，促进决策事项较好、较快地落实。
  3、催办要及时。一项决策下达后，要不失时机地进行催办，给下面以不断的提醒和帮助，真正发挥推进决策落实的作用。如果催办不及时等问题成堆再进行催办，就会延误决策落实的进度，起不到督促的作用。