河东区图书馆

“点上的的核查”，就是在决策下达后选取一些有代表性的单位和部门，组织力量下去进行调查研究，察看决策是否真正落到实处，或针对某个地区所反映出的具有典型性的问题，进行专项查办。通过“点上的核查”，找准影响决策落实中的问题之所在，推动问题的解决。进行“点上的核查”，要正确选择在决策贯彻落实中具有典型性的单位和部门。通过一个点了解一个面，用较少的投入取得较大的成果。
  “面上的推动”，就是通过“点上的核查”，将各单位各部门的贯彻落实过程中取得的好经验好典型在面上加以推广，引导各级领导、广大干部群众积极为落实决策而创造性地开展工作。对贯彻落实的先进典型，帮助总结经验，加以推广；对不认真贯彻落实决策的单位，视情抓一些反面典型，总结教训，举一反三；针对决策落实中存在的问题，进行认真分析研究，在面上提出要求，从而把决策的贯彻落实引导到一个新的层次和水平。
  在运用“点上的检查”与“面上的推动”时要注意以下问题：
  1、要把“点上的核查”与“面上的推动”很好地结合起来。抓“面上的推动”，要以“点上的核查”为基础，对“点上的核查”所取得的正反两方面的经验教训，要发挥它在“面上的推动”中的作用，努力搞好举一反三，推动同类问题的解决。
  2、要力求把握全局。不仅要掌握某个单位、某个部门的情况，而且要注意了解各单位、各部门的情况；不仅要了解现阶段的情况，而且要了解全过程的情况。对于了解到的情况，要认真进行分析，力求掌握事物的本质和发展趋势。
  3、要突出重点。不论是“点上的核查”还是“面上的推动”，都要注意突出重点，在一个时期内把主要精力放到一两个主要问题上。