河东区图书馆

东新房管站是由原万新村房管站和沙柳路房管站合并组成的，现有职工201人，其中党员19人，承担着整个万新村地区15000多户、73万平方米直管公房的管理和修缮任务。在市场竞争面前，站党支部自加压力，苦练内功，带领职工闯出一条在改革转制中脱胎换骨，面向市场谋求发展的新路。
  随着全市住房制度改革的不断深入，危房改造只售不租，现住公房成批出售，直管公房存量显著减少，房管站赖以生存的房屋修缮经费已入不敷出，并同居民群众不断增大的修房期望值形成负比状态，运转起来步履艰难。面对这一严峻的形势，站党支部不等不靠，把转制当作了全站的头等大事来抓，组织全站职工学理论、谈形势，议转制、想招法，发动全站职工献计献策从而确定了“面向市场、创收经营”的转制思路，即把房管站发展成为多元化经营为载体、自主经营、自负盈亏的企业实体，按照现代企业制度建立了股东会、董事会、监事会等管理机构，建全了新的经营机制和管理办法。转制使东新房管站在全区房管系统中率先走向市场，并以企业自营创收形式，承担了对直管公房的维修任务，减轻了房管站的负担，为企业开辟了广阔的发展前景。建立一支素质高，技术精的职工队伍，是企业在竞争中求生存求发展的基础。站里35岁以下的青年职工占70%，党支部结合转制，加强对职工的政治业务培训。一是开展形式多样的爱国主义教育活动，引导职工树立共产主义理想和信念；二是深化职业道德教育，促使职工牢记党的宗旨，勤奋敬业爱岗，脚踏实地工作；三是结合转制中的聘任和聘用，教育职工树立市场竞争意识，不断创新进取；四是结合市场经营活动，坚持组织技术业务培训和拜师学艺活动，使职工增长一专多能、一工多技的市场竞争本领；五是积极营造文明健康向上氛围，注意用先进的企业文化熏陶人、感染人，促进职工在比、学、赶、超的竞赛中成长进步。通过教育培训，广大职工的素质有了明显的提高，政治上追求进步，工作上勇担重任。自觉做到体制变了，为人民服务的宗旨不丢；岗位变了，为集体增添荣誉的本色不减。转制后的公司员工，依然保持着“服务便民、爱站如家”的优良传统，一如既往、不分份内份外的为居民群众排忧解难，以实际行动塑造良好的企业形象。五年来，该站收到的群众的表扬信160余封，受到市里两报、两台的赞扬报道50余件。
  站党支部始终坚持党支部成员的每周二学习日制，组织大家学理论、学法规、学经济知识，交流体会，使党支部“一班人”的理论水平得到了进一步的提高。党支部长期坚持定期召开领导班子工作碰头会、党内生活会、干部廉洁自律讲演会，督促班子成员“堂堂正正做人、认认真真干事、清清白白为官”，使廉洁自律在全站蔚成风气。党政领导将“核心”与“中心”凝成“一心”，真诚相待，密切合作，为充分发挥党员的先锋模范作用，站党支部在党员中开展了四个方面的教育活动。一是加强党员共产主义信念教育，教育党员身在市场经营活动中，不忘共产主义大目标，立足本岗做奉献。二是深化党的宗旨教育，开展“一名党员一面旗”、“党员责任区”、“查修百间责任房”等党性实践锻炼活动，增强党性观念和服务意识。三是在转制中坚持党员形象的评议工作，结合“双学”活动，一面引导党员对照党章查找自身差距，一面采取无记名投票方式，广泛听取群众对党员的评议意见，促进党员从中吸取营养，提高自身素质。四是对党员实行百分考核，把党建工作和各项任务，分解到每一个党员身上，强化管理，责任到人，督促每个党员高标准、高质量、高时效地完成各项工作任务。
  在市场经济的大潮中，东新房管站党支部找准了党支部工作与房管站转制工作的最佳结合点，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，为房管系统的改革发展闯出了新路，树立了榜样。