西青区图书馆

【机构、人员概况】
  工商银行天津市西青区支行坐落在天津市西青区杨柳青新华路77号。设有4个部室（市场营销部、业务部。管理部、办公室），下设西青支行营业厅、华苑小区分理处、金厦分理处、红旗南路分理处等4个分理处及5个储蓄所（光明路北储蓄所、商城储蓄所、张家窝储蓄所、中北储蓄所、莹华里储蓄所）。有员工151人。
  主要负责：
  行长 张云集
  副行长 张秀亮 穆祥发 于承平
  【业务状况】
  强化对信贷资产的管理力度，完善考核监督机制，按照可持续发展的战各原则，注重整体营销，培植了高层次的客户群体，使支行走上了不断开拓进取的良性循环的轨道。截至1999年底，各项存款比去年增长了4.5个亿，其中对公存款增长了2.2亿，储蓄存款增长了2.3亿。各项贷款比去年增加3.4亿。
  一是加大了信贷管理体制改革的力度，提高了信贷资产质量。
  支行重点工作之一就是在防范风险的前提下，调整资产质量，大力清收不良贷款。对不良贷款逐户进行了分析，确定了清收的重点。对确难收回的，采取了法律诉讼的形式，取得了较好的效果。在收息工作中，明确了责任，收息指标落实到人，奖罚挂钩，调动了员工的积极性，在此基础上加强了与企业的联系，有针对性地开展了工作。同时优化贷款投向，培植了高层次的客户群体，1999年西青工行投入的重点就是效益好、规模大、资产质量高、有发展前景的企业，经过努力，先后与一些优秀客户建立了良好的合作关系，有效地支持了企业经济的发展，并大力开拓了住房开发和按揭市场，房贷业务有了较快的发展。大力开办了贴现、再贴现业务。
  二是发挥整体营销水平，大力吸揽存款。
  一方面搞好网点建设，注重环境营销，以清洁优美的环境营造出支行的整体氛围，注重企业文化的宣传，使得客户到每一个网点都能体会到西青支行的企业文化，从而认识西青支行，接受西青支行。另一方面注重形象，成立了以行长为组长，各部门经理成员的营销队伍，利用各种渠道开拓市场，开创了营销新局面。另外，开办了代保管箱、电话银行、代收电话费、BP机费、代发工资、代售飞机票业务等等。
  三是加强内部管理，防范金融风险。
  不断完善岗位责任制及各项内控制度，规范了各项操作程序，加强了重点部位和关键岗位的管理，做好三防一保工作。稽核部门能够定期检查防范，查找工作中存在的漏洞，有效地避免了风险的发生。
  四是关心群众生活，解决员工困难。
  继续开办了员工俱乐部、乒乓球室、棋牌室、图书馆、丰富了员工的业余生活。切实解决了员工的困难，使员工一心扑在工作上，增强了凝聚力。