泰达图书馆

〔简况〕 2011年，泰达有线电视网络有限公司以市场为导向，不断创新运营模式，努力拓展区域及用户范围。公司全年实现经济收入3377万元，完成指标的106%,比上年增长10%；其中运营收入2145万元，建设收入829万元，其他收入404万元。盈利43万元。全网业务用户3.7万户，增长14%。
  安全运行指标保持平稳，其中自办节目台内停播、人为因素造成前端停播及重大播出事故次数均为零；自动播出和前端停播率等播出和传输指标均优于国家标准，保持重大节日和敏感日安全播出。
  公司全年计划工作任务171项，实际完成154项,完成率90%。
  （杨璐熙）
  〔运营业务〕 2011年,泰达有线电视网络公司顺应三网融合发展趋势，启动IP互动电视平台建设，形成独具特色的“海视”业务品牌。作为国内首家基于广电网络的IP高清互动电视平台，能面向更多网络，提供更多内容。该平台在滨海新区国际创意设计展交会上推出，倍受关注。该系统先期将满足光纤入户对互动电视的需求，后期将实现宽带网络和无线网络传送互动。
  公司坚持调整产业结构，开通高清互动电视和IP互动电视业务，并开创3M高速宽带业务。通过“深入小区，服务上门”的精准营销模式，在区内26个重点小区进行业务推广，高清互动业务用户增加到1600余户，3M宽带业务用户达500余户，为公司带来200余万元经济效益。
  丰富居民文化生活，新增9套直播频道，网内传输节目达到132套。方便用户办理业务,增设空港及中新生态城营业窗口；实现语音支付、电视支付、网上支付等多种缴费模式；开通网上营业厅，实现费用清单、订购状态、账户余额的实时查询及业务在线订、退功能。建立用户跟踪与回访机制，保障用户满意度。公司通过参加文化创意展会、网站改版、《新商界》杂志、公司微博、导刊创刊等多种宣传方式提升公司形象。
  （杨璐熙）
  〔网络建设〕 2011年,泰达有线电视网络公司网络和业务拓展至滨海新区功能区，即西至空港经济区、开发区西区、滨海高新区，北至北塘经济区、黄港生态区、中新生态城、滨海旅游区、中心渔港；东至天津港、东疆港保税区、临港经济区。确定开发区外业务片区经理，快速打开并占领区外建设与运营市场。
  2011年，公司新铺光缆3043公里，共为8971户居民及50个集团户开通有线电视信号。为政府公屋、富士康公寓、长城汽车公寓、大火箭、科技发展中心、服务外包公寓、西区惠民安居、蓝白领公寓、万通金领国际等项目提供一站式绿色通道服务。公司会同开发区管委会党组党建工作部在建党90周年之际开设“红色系列影视展播"电视点播专栏，与泰达图书馆合作开发交互电视“文化共享”及“远程教育”板块，与开发区工会合作调研开发利用电视点播对蓝白领公寓人员进行远程技能培训，与城市管理局合作创建数字电视智能社区。开发区应急网二期、校园网、环保局、财政局光纤联网等工程投入使用。
  （杨璐熙）
  〔增强网络研发〕2011年，泰达有线电视网络公司组织申报科技项目，得到国家广电总局、滨海新区科委和经信委等部门的批复和政府资金支持约300万元。其中，IP互动电视项目获滨海新区自主创新重大项目140万元资金，申报的《滨海新区多媒体发布平台》项目获新区文化产业基金100万元。联合广电总局申报的《基于有线电视网络光纤到户（FTTH）技术工程应用研究》项目获总局60万元资金。此为公司首次参与的国家部级科研课题。公司与泰达图书馆联合开发的数字电视图书馆项目获国家广电总局2010年度“应用与技术革新”三等奖。BOSS软件系统项目中获6项软件著作权。《运营支撑系统开发项目》申报2011年度国家广电总局科技进步奖。
  （杨璐熙）
  〔安全运行〕泰达有线电视网络公司重视安全播出工作，保持网络维护及各重大节日和敏感日安全运行。完善区外维护方式，将线路、机顶盒、宽带维护融为一体。完成前端分配网调试，完成模拟信号的关断部署。公司获国家广电总局2010年度广播电视技术维护先进集体称号。该称号在全国仅颁发5家，天津市仅此一家。
  （杨璐熙）
  〔网络管理〕2011年，泰达有限电视网络公司与南港能源公司合资组建南港信息网络有限公司。公司委派高水准业务人员担纲重任，经过近半年运营，业务运营创收400万元，完成年度经营目标。公司通过整合优化部门结构，增强部门综合协调能力；通过设立运营服务中心片区经理，实现“片区化管理、精细化服务、全职化运作”的目标。公司启动ISO9000质量管理体系认证咨询工作，通过体系培训、文件撰写、项目管理培训等前期准备，经过内审外审，推行质量标准化管理，公司整体管理水平得到提升。
  （杨璐熙）