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2011年末，北方国际信托投资有限公司（简称北方信托公司）资产总额701.92亿元，较年初增加164.42亿元，增长30.59%。其中自营资产20.42亿元，增加4.18亿，增长25.73%；信托资产681.5亿，增加160.24亿，增长30.74%。股东权益17.9亿元，增加3.15亿元，增长21.35%,全部源于税后利润。自营资产中，贷款6.66亿元，货币资金6.72亿元，股权投资3.71亿元,证券资产市值2.15亿元，其他资产约1.2亿元，不良资产额零增长，不良资产率1.22%,较年初下降0.31个百分点。信托资产中，集合资金信托65个，规模78.58亿元，单一资金信托150个，规模586.16亿元，财产信托12个，规模16.75亿元。全年兑付到期信托288个，金额1126.49亿元，全部安全兑付。公司不良资产拨备率127%,拨备充足。
  2011年,北方信托公司信托业务收入47.11亿元,支出3亿元，为委托人创造利润44.12亿元；公司自营业务收入6.5亿元，支出2.38亿元，税前利润4.12亿元，税后利润3.18亿元。
  信托业务快速发展 2011年，面对净资本管理约束，政府融资平台、房地产信托及银信合作业务受限等不利因素影响，北方信托公司迎难而上，努力扩大核心客户资源，不断开辟新业务路径，信托业务发展再上新台阶。全年为委托人创造利润44.12亿元，为公司创收4.17亿元。
  公司在跨区域发展和异地业务开展上实现突破。北京业务部完成业务1笔，实现收入447万元，并为业务发展做了大量铺垫。上海业务部完成业务3笔，实现收入1900多万元，当年设立当年见效。
  公司全年自销信托产品31.5亿元，机构委托客户比年初增长28.5%。公司致力于维护老客户、拓展新客户，营销水平、服务质量均有所提升，拓宽代销渠道,保证集合信托项目顺利发行。
  自营业务运营正常 2011年，北方信托公司发放自营贷款20.01亿元，收回贷款19.26亿元，新增贷款无一笔不良。完成津东集团投资后续清理，收回资金804万元。完成北信房地产代理公司清理及善后工作，其他各项自营业务运营正常。
  证券投资盈亏相抵持平 证券自营股票亏损1000万元，其他证券业务创造收益1005万元，盈亏相抵大体持平。全年投资操作策略基本正确，能够严格控制仓位。面对股市行情走低，探索结构化信托、固定收益产品投资业务，拓展新的盈利增长点，取得初步成效。
  风险管理水平继续提升 2011年，公司将合规与风险管理视为关系公司生存发展的根本问题。各个层面各司其职，公司防控风险能力与效果进一步提升。一线业务部门严把风险第一关，严格执行“三查”制度，重视后续管理的相关制度要求。风控和审计部门严把风险第二关，及时排查、揭示风险，增强监督力度。2011年，风控部门完成498个项目的合规性审查和风险再论证，125个项目的现场核保，201份合同的法律审查，进一步完善风险管理制度体系，定期进行各类业务风险监测和压力测试。审计部按季对各项业务的内部控制和管理状况进行审计，每半年对财务管理、行政管理以及公司整体经营管理情况进行审计，对公司反洗钱和薪酬计划执行情况进行专项审计，并对审计结果落实情况进行后续检查监督。业务决策委员会完善决策机制，提高决策水平，审查论证业务提案498个。2011年，公司共有1100多亿元信托兑付，其中集合信托60亿元，单一信托1061亿元，财产信托5.4亿元，全部安全兑付。
  推进企业文化和员工队伍建设 2011年，公司以“打造优秀职业经理团队，铸就北方信托百年辉煌”为主题，开展企业文化建设活动。向全员推荐有关职业经理人优秀书籍、文章及影视光盘等学习资料数十篇部，组织开展“读好书”、“亮观点”、“谈体会”活动。聘请专家就“职业形象规范”进行训练式培训，利用中午休息时间播放有关职业经理人大型专访节目光盘。将轻松愉快、新颖活泼的“每月周末沙龙漫谈”和“中秋赏月冷餐会”方式引入主题活动，开展“振奋精神、凝聚合力”春游等活动；提升《北方信托报》办刊水平，开辟“优秀职业经理人大家谈”，专栏扩大刊物发行范围（已发至全国各信托公司），对内为全员搭建思想交流平台，对外提升公司社会形象与美誉度、知名度。坚持职业水准，主动加强学习，严格遵守规章制度，凝聚团队力量，增强向心力与战斗力。通过专题座谈会等方式，敞开心扉，建言献策数十条次。在向西藏贫困地区儿童“捐衣物、送温暖”活动和公司开展的社区扶贫救助活动中，全体员工踊跃捐款捐物，价值总计近3万元。
  推动信息化建设 2011年，公司运行新OA系统，审批流程实现电子化，完成移动办公系统开发和使用，制定网络优化改造方案，以较小成本实现同北京、上海业务部的互联互通。完成公司办公区域装修，办公环境焕然一新。