泰达图书馆

〔招商体制改革〕 2010年4月，开发区投资促进机构实行改革，由原来的投资促进局调整为“一办四局”（投资促进领导小组办公室，投资促进1至4局）。这次改革既是应对招商激烈竞争的需要，也是提高招商专业化水平的需要。通过改革，整合招商力量，使招商人员不仅成为招商专家，更成为产业专家，能够与先进产业直接对话，促进开发区招商引资工作上一个台阶。
  （刘焱）
  〔推动在谈项目落地〕 开发区对于在谈的项目，尤其是大项目、龙头项目，采取紧贴式促进方式，提供“保姆式”全方位服务，促使项目尽早签约、落地。在企业允许的情况下，做好宣传工作，争取吸引其相关配套企业入驻。
  （刘焱）
  〔维护项目源渠道〕 开发区对已建立联系的国家各部委、天津市和滨海新区各委办局、行业协会、专业中介机构等渠道，采取定期拜访、不定期走访、电话问候等方式密切沟通，掌握第一手项目信息；并注意开拓、培养新的渠道关系，挖掘新项目源，做好项目储备。
  （刘焱）
  〔搜集挖掘项目情报资源〕 开发区对于在谈的重点项目，争取市领导、滨海新区领导和管委会领导的支持，安排一系列大企业的高层拜访和会谈；与管委会各专业部门密切沟通，通力合作，对客户提出的问题快速反应，给出全面、细致、专业化的解决方案；利用好图书馆行业专家、馆员和数据库的资源，做好潜在项目信息的获取、整理和分析；与区内企业保持紧密联系，追踪获取行业动态和上下游企业的投资意向，扩大招商的渠道。对区内企业，尤其是世界500强企业，列出名单，逐一研究，深挖潜在投资项目。
  （刘焱）
  〔招商队伍专业知识培训〕 开发区抓住招商队伍年轻化、学习能力强的特点，制定培训计划。通过外请专业顾问讲授专业知识和内部交流工作经验等方式，提升招商队伍的整体素质，培养一支专业素质高、实战经验丰富、能打硬仗的招商团队。
  （刘焱）