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开发区幼儿教育中心（简称“中心”）实施集团化管理模式，“三园一院”继续走品质办园之路，强化内部各环节管理，教育教学水平、社会认可度、中心整体效益得到显著提升，为实现可持续发展奠定基础。
  2009年，幼教中心一幼、二幼、三幼、保育院在园幼儿1077名；教职工170名，其中在编人员92人，劳动合同制人员78人。“三园一院”共有86名一线女教师，其中在编教师56人，多为幼儿师范学校毕业；劳动合同制人员30人，均为面向社会招聘，其中15人为幼儿师范学院专科毕业。在教师队伍中，本科学历51人，占59％；具备中学中级任职资格54人，占63％。
  中心注重发挥党组织、工会的引领作用和骨干教师的模范带头作用，吸收各岗位骨干加入积极分子行列。
  贯彻《幼儿园教育指导纲要（试行）》精神，中心和园所组成考评小组，通过演讲、问答形式对青年教师进行考核，强化专业知识。后勤实施分层管理，年初，按园所办学规模核定配置比例，下达配置指标，实现量化管理，开源节流，保证办公经费合理使用。
  根据《托幼园所卫生保健》要求，加强卫生消毒工作，落实零报告制度。与天津市妇幼中心联系，做好在册幼儿和教职工查体工作，保证新生和新教师先查体后入园，杜绝传染源。加强食堂统一管理，做到专款专用。食堂饮食卫生严格执行《食品卫生法》，制度上墙，落实卫生消毒责任制，保证食品留样，食品库食品分类摆放、无积压。定期召开伙食管理委员会和食品展示会议，合理搭配食谱，保证幼儿科学的膳食营养。
  全面落实安全责任，加强安全宣传，让“孩子的安全比天大”的责任感深入每一位教职工心中。定期召开安全工作专题会议、系统安全工作会议，坚持到“三园一院”传达上级关于安全工作指示精神。
  请天津市防火中心工作人员到各园开展防火知识培训，以多种形式提高教职工安全意识。对照安全工作要求，对“三园一院”的安全设施进行全面排查，及时消除隐患。