泰达图书馆

〔定向招商〕 电子信息、机械汽车、生物医药、服务贸易等各产业招商人员结合各自产业侧重，运用专业化思维制定具体产业招商策略，“按图索骥”，定向招商：1．针对性开拓和维护产业渠道，开展联络工作，通过拜访专业机构、参加专业会议及参与事件营销活动，不断开拓新渠道。2．有计划地组织参与海内外招商活动，扩大开发区重点产业的影响力。3．明确目标，紧抓项目，延伸和完善产业链。
  （刘焱）
  〔按地区展开矩阵式招商〕 按照产业和地区矩阵式结构进行招商引资，效果明显。投资促进局美国科、欧洲科、亚洲科、日本科等结合各自分管区域实际情况，大力开展招商宣传、渠道开拓维护、工商考察团组接待组织、项目信息挖掘和促进工作，收到预期之效。
  （刘焱）
  〔着力开拓服务外包等服务贸易型产业〕 针对第三产业薄弱现状，着力调整结构、优化产业：1．从信息源头和渠道搭建入手，开拓第三产业渠道及重点客户拜访。与商务部投资促进会服务外包工作委员会、北京呼叫中心协会、香港呼叫中心协会等建立密切合作关系。2．通过组会和参会开拓服务外包市场。组织促进服务外包产业发展研讨会，参加Gartner在美国达拉斯举办的服务外包产业年会、英国服务外包研讨会等，从不同层面推介和传达天津开发区服务贸易市场契机。3．积极促进在谈项目，一批项目已注册或签约。
  （刘焱）
  〔为招商提供专业化的分析和一体化信息服务〕 开展4个专项工作，更大范围地利用网络促进招商引资：1．继续完善客户情报信息系统，达到客户资源整合的目的。2007年，系统中录入45857位客户信息，共享渠道信息和客户资料。2．完成虚拟泰达第二期，用新颖方式吸引投资者。3．用快捷新鲜信息吸引更多客户。2007年，网站累计访问量逾350万人次。现有海内外注册会员11406家，完成网上招商咨询1700人次。通过投资网平台吸引来自美国、日本、韩国等海内外投资意向项目123个，C类项目110个，形成B类在谈项目11个，已投资的项目2个。4．完善招商团队共享资料库。整合来自各方面的资料，设立分门别类信息文件夹和人性化设计，使招商活动组织和推介资料准备便利化和简易化，满足招商团队查询、使用资料的客观需要。
  （刘焱）