泰达图书馆

〔道路运输管理〕 2007年，加强行政审批管理，对道路普通货物运输许可和机动车维修经营许可，严格按条件、程序进行行政许可，把好市场准入关。完善道路运输、汽车维修等审批工作程序，在规范审批工作程序中简化手续，提高办事效率，提高审核工作质量。按照要求检查行政许可事项审批程序，加强监督，建立公开、公正的行政许可审批模式。
  全区有营业性道路运输企业305家，从业人员8510人，营运车辆3741辆，吨位22007.2吨。其中，危险货物运输企业7家，车辆54辆，吨位610吨，共完成道路货运量2170万吨，货运周转量8.7亿吨公里。
  开展企业年审工作。对全区230家道路货物运输企业，3665辆营运车辆进行年审；组织上岗驾驶员培训72人。通过年审规范企业经营行为，为企业创造公平、有序的市场环境。
  实施微机打印缴讫证工作。经过充分准备和试运行，对全区3700辆营运车的缴讫证实施微机打印，提高工作效率。
  做好汽车检测工作，全年共检测车辆11400车次，保障车辆安全运行。
  （尹久）
  〔航运管理〕 全区有水运企业16家，从业人员320人，注册资金31704.4万元，5155.7万美元。有营运船舶20艘，总载重吨位20万吨，总功率4.4万千瓦，共完成货运量300万吨，货运周转量42亿吨公里。水路运输服务企业83家，从业人员356人，注册资金9010万元。
  水运企业13家参加年审，11家年审合格；水服企业88家参加年审，72家年审合格。
  开展水运企业防碰撞、防泄漏专项治理活动，对安全责任制落实不到位的给予批评并要求限期整改，确保海上运输安全。
  （尹久）
  〔汽车维修管理〕 全区有汽车维修企业46家，从业人员1070人，注册资金8021.73万元。其中，一类企业8家，二类企业17家，三类企业21家。
  对全区24家二类以上汽车维修企业质量信誉进行考核，16家企业被评为2A企业，8家被评为1A企业。考核工作组织细致，方法得当，措施有力，效果明显，获得市处通报表彰。
  （尹 久）
  〔联运管理〕 有联运企业379家，从业人员3531人，注册资金600万美元，66758万元人民币。其中，兼有国际货运代理企业31家；公路运输企业29家；水路运输企业3家；仓储企业4家；代售火车票企业3家。
  更换07版联运经营备案登记证，认真审核企业情况，注销长期没有运营的企业，确保企业数量和所报数据准确性。在全市区县中率先实现行业管理数据网络化。
  （尹久）
  〔客运管理〕 入区公交线路22条，公交车辆396部。全年公路客运量2234.58万人，客运周转量4.4691亿人／公里。轻轨客运量1100万人，日均3.36万人，导轨客运量40万人，日均2027人。
  做好春节、“五一”、“十一”等节日客运工作。做好节日客运工作计划及应急方案，成立春运工作领导小组，任务明确，责任到人，加强检查，落实安全措施。三个黄金周共发班车14398辆次，安全运送旅客12.8万人。
  新开辟西区至市区泰达城公交线路516路，将东区至西区公交线路515路延伸到东丽湖，调整512路成为服务西区的小环线公交线路。开辟汉沽区至开发区高峰专线，满足两区人员来往需要。
  加强客运市场监管力度，稽查车辆188辆次，查处无证车辆4起，手续不全车辆4起，维护开发区正常客运秩序。
  加强与铁路泰达站协调沟通，使泰达至北京之间城际铁路客运列车在停运一个多月后恢复运行。建立轻轨公司与泰达公交公司联系、合作机制，完善轻轨和导轨电车运行应急方案。
  客运年审企业14家，办理车辆年审手续323辆次。
  办理客运车辆燃油补贴，共64部车领取补贴，总金额154560元。
  （尹久）
  〔落实十件实事之一“优化公共交通服务”〕 成立交管处落实十件实事领导小组，制定落实十件实事工作计划，明确任务分工。下发《关于加强公交客运监管的通知》，和每个企业签订《开发区公共客运服务公约》，制定《文明乘车须知》、《公交司机文明服务规范》等文件，在生活区公交站亭公益广告栏增加文明乘车内容，优化客运环境。
  加强公交车辆更新。820路按时落实更新计划。880路因车辆运营期限未到，预计2008年上半年更新。做好进区班线车辆更新工作，开发区至杨村、开发区至西青班线车辆完成更新。共更新车辆92部，开发区客运车辆整体形象得到改善。
  落实承诺，对特定对象实行优惠措施、提供优质客运服务。对天江公寓打工人员和学院区学生实行区内公交优惠票价，全年有5000余人次享受优惠；实行老年人、残疾人持证免费乘坐505路和508路公交车；对区内大型企业实行点对点客运服务，年内为一汽丰田、天津赫比电子等6家企业提供点对点接送。5月，实现导轨电车运营通车，优化开发区客运环境。
  加大监管力度，提高服务水平。对开发区居民乘坐公交车满意度进行调查，聘请20名公交社会监督员，每月召开监督员会，将社会监督员在乘车中发现的问题集中起来，及时通报公交企业。汇总各方面信息制作《客运简报》9期，发到公交企业和相关政府管理部门，促进公交企业优质文明服务。开展“公交秩序专项治理月”活动，采取乘车检查、定点检查等手段，加大治理力度，使违规行为及群众投诉大幅度减少。完成十件实事中优化客运环境具体任务，达到预期目的。
  （尹久）
  〔安全运输管理〕 交管处成立安全工作领导小组，实现交管处与各企业单位领导，运输单位与司机、押运员层层签订安全工作目标管理责任书。与6家企业签订责任书，一级对一级负责，上下联动，齐抓共管，形成安全管理责任制。
  认真落实安全责任制。制定本年度安全工作计划、安全工作要点、危险化学品运输安全突发事件应急预案，对纳管6家危险化学品运输企业建立突发事件应急预案。结合重大节日、重点治理等专项活动，对纳管6家危险化学品企业、水运企业和客运企业共检查36次，全年纠正整改企业存在问题16次，下发整改通知书一份。有针对性地帮助企业增、改安全制度16份，有效落实安全生产责任制。
  加强安全宣传教育。下发《关于加强安全运输管理的通知》，为企业编写《夏季安全运输常识小手册》、《危险化学品运输管理30个问题解答小手册》，交管处与区安监局联合举办法律讲座，全区55家企业主管安全领导参加学习。
  （尹久）
  〔交通运输管理创新〕 针对交通运输管理相对滞后的状况，确定开展《开发区交通运输发展规划》研究。完成前期研究工作，与北京交通大学合作，为下一步工作做好准备。
  组织人员学习沪、杭、汉等地公交客运管理建设先进经验，在公交优先、信息化建设等方面提出新思路，结合开发区客运场站建设滞后状况，经过充分调研，撰写关于建设开发区客运站的报告，为科学决策提供依据。（尹久）
  〔加强队伍建设〕 贯彻“竭诚为企业服务”理念，创新工作思路，改进行业作风，为企业排忧解难，提高办事效率，提高办事透明度，主动接受企业监督，为企业提供高效、优质服务。
  加强廉政建设，落实《交管处工作人员廉洁自律若干规定》和《交通运输管理处党风廉政建设责任制》。以杜绝行业不正之风为重点，加强职业道德建设，重点完善部门管理职责，公开社会监督电话，自觉接受企业监督。推进自身建设，创新工作思路和工作方法，按照工作目标和工作部署，开拓进取，扎实工作，全面完成各项工作任务。
  （尹久）