泰达图书馆

完成2006年度处级领导班子和干部考核 学习中组部和市委组织部体现科学发展观的综合考核评价办法，结合两区实际，修改完善两区处级领导班子和干部年度考核方案。采用述职述廉、民主测评、量化打分等方法，完成两区71个单位、45个领导班子、231名处级干部的考核。综合分析考核结果，坚持正面激励为主原则，依据《公务员考核规定》，评选出10个优秀领导班子、33名优秀领导干部，并向两区工委提出表彰建议。两区工委决定向优秀领导班子颁发证书，对优秀领导干部增发一个月工资。对考核为不称职和不称职票较高的干部进行深入考察，及时分析原因，指出不足，限期整改。对优秀领导班子、干部和较差领导班子、干部分别进行重点谈话反馈。
  推动处级干部交流按照两区工委要求，结合开发区管委会部分机构调整，落实《开发区保税区处级干部交流暂行规定》，完成两区处级干部交流工作。共交流处级领导干部41名，其中，正处级17名、副处级17名、提拔交流7名，占两区党政处级干部总数的24.8％。打破党群系统、政府系统、事业单位、国有企业界限，交流范围涉及31个部门和单位，重点加大组织、劳动人事、财政、工商、建设、行政执法检查等重要部门和重点岗位交流。通过交流，多层次培养、锻炼干部，增强干部队伍创新活力。
  组织处级干部竞争上岗 坚持以科学发展观要求看干部，以群众公认选干部，凭良好政绩用干部，组织开展两区28个空缺部门副职竞争上岗工作。依据《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，制定竞争上岗工作实施方案，组织召开动员大会和总结大会。按照公布职位、公开报名、资格审查、综合笔试、演讲答辩、民主测评、差额考察、决定任命等8个步骤，两区行政事业单位140余名干部报名，占符合条件人员的90％，其中，近120人参加笔试，110人进入面试，55人进入差额考察，27人走上领导岗位。综合笔试由市委组织部命题阅卷，突出理论素质在选拔任用中的重要作用。实行差额考察，对55名干部进行深入考察，累计谈话800余人次。增加工作透明度，鼓励干部群众参与全过程监督，演讲答辩阶段设置专业和群众两个考评组，在报名、笔试、任命阶段3次公布竞争上岗工作进展情况，切实保障干部群众知情权、参与权、选择权和监督权。