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〔综述〕 对区内国有企事业单位、基本建设单位、行政机关和有国家资产或接受财政拨款的单位进行审计监督。完成财政预算执行情况审计、经济责任审计、基本建设审计、审计调查以及领导交办的任务。
  开展8类涉及42个单位的审计和审计调查，向工委、管委会和市审计局提交各类审计报告20篇，提出审计意见和建议44条，上报各类审计信息91篇，移送和上报违纪违法问题线索6件，发现违规问题金额1，618万元、管理不规范金额37，743万元、损失浪费金额456万元，其中经审计处理上交财政金额805万元。审计二科获得全市审计系统优秀先进集体、一名审计干部获得全市审计系统先进个人称号。
  （李萌）
  〔财政预算执行情况审计〕 财政预算执行情况审计在扩大审计覆盖面的同时，抓住大额重点资金进行延伸审计和调查。审计干部形成合力，打破科室界限，统一步骤和行动。将审计力量整合为3个审计小组，每周听取审计情况汇报，协调进度，部署工作；抓审前准备工作，进行审前培训，使审计工作有的放矢。审计前与财政局等相关部门座谈，对财政基础数据进行分析，在此基础上确定审计重点。通过审前培训，明确审计要求，对审计实施方案进行审前讲解答疑，为预算执行情况审计提供技术保证；加大审计覆盖面，深化审计内容。加强对财政资金使用的追踪，对22个使用大额财政资金的单位进行延伸审计。在审计中重点关注和揭示财政资金使用效益方面的问题。2005年，财政预算执行情况审计涉及管理不规范金额24，275万元，损失浪费金额455万元。审计结果报告在管委会主任办公会上向有关单位通报，促进审计意见的落实。
  （李萌）
  〔经济责任审计〕 经济责任审计工作贯彻“查深查透”的工作要求，通过对问题的揭露，促进党风廉政建设和企业管理水平的提高。主要做法是：全面审计，突出重点。在对被审计单位进行资产负债损益审计的基础上，突出经济责任审计的重点。将经济责任审计与企业审计、审计调查、计算机辅助审计及社会审计紧密结合；加强与纪检、组织部门的配合。在审计触及被审计单位要害而遇到阻力时，采取外调，与纪检监察、控股公司党委、财税等部门及时沟通的做法，取得他们的支持和配合；加大审计力度，树立大要案意识。在审计线索查证工作一时无法推进时，运用计算机检索、查询银行、走访有关单位等办法，寻找“蛛丝马迹”；在发现重大问题时，一查到底。全年发现并移送线索6件。加大培训力度，请天津市审计局领导为开发区保税区国有企业领导人员和机关处级领导干部进行经济责任审计讲座，企事业单位近200位主要负责人参加培训。接受委托对市政公司等6个企业和开发区医院等2个事业单位的领导人员进行经济责任审计，审计发现设立“小金库”、坐支现金、以公款购买购物卡、工程不招标、非法转包工程等问题，涉及违规资金金额1，618万元、管理不规范金额2，782万元、损失浪费金额705万元。
  （李萌）
  〔基本建设审计〕 在总结近两年政府投资项目跟踪审计经验的基础上，草拟《天津经济技术开发区政府投资建设项目审计监督暂行办法》。加强对西区基建项目的审计监督，与外部专业力量有机结合，深入施工现场，掌握第一手资料，利用工程量审计、决算审计等方法，对工程施工建设中存在的问题提出改进措施和整改方案。《天津经济技术开发区政府投资建设项目审计监督暂行办法》以管委会第109号令发布实施，并将其纳入开发区投融资体制改革方案。基本建设项目跟踪审计15项，其中出具项目跟踪审计阶段性成果7项。
  （李萌）
  〔审计调查〕 围绕管委会关注的热点、难点问题，运用审计调查手段开展工作。审计调查项目达到全年审计项目的（不含跟踪审计）45％。配合贯彻执行《行政许可法》和事业单位改革，对建发局所属8个事业单位进行审计调查，发现行政事业收费没有严格执行“收支两条线”等问题。审计结果报告得到工委书记皮黔生和管委会主任李勇的肯定，并批示有关部门落实审计意见，切实加强管理；对管委会交办的医院财务收支审计调查工作，审计组对其财务状况、亏损原因及基建工程超概算进行重点调查，管委会领导批示要落实审计提出的建议。在对市政公司经济责任审计中，审计组针对其所属公司存在违纪违规问题线索，开展审计调查，对违法转包工程、私分收入、不公允关联交易、以个人储蓄账户转移资金等问题开展审计调查；围绕招商费使用情况，对驻境内外办事处进行审计调查，提出加强财务管理等意见。
  （李萌）
  〔其他审计项目〕 2005年，完成领导交办项目5项。对公安局的审计不仅了解清楚财务状况，并针对其存在的帐外核算、未按规定收费和贯彻“收支两条线”原则不够彻底等问题提出审计意见；对开发区医院进行审计，向管委会反映医院财务现状、亏损原因以及改进意见；对泰达市政公司转移承载资产和泰达中心酒店装修工程进行审计调查，审计组依据客观情况，提出审计意见；对帮贫济困专项资金进行审计，帮助被审单位完善内部控制制度，做到规范管理。
  （李萌）