泰达图书馆

一、经济类型
  1985年3月9日，开发区第一家内资企业——天津红外与激光实业公司成立。是年，全区吸引内资企业12家。至1989年，达146家。内资企业以国有经济为主，经5年发展，其比重占全部内资企业数的61.1％；联营经济次之，占35.6％；集体经济发展较缓，仅占3％。
  1990年始，集体经济企业发展迅速，升至194家，比重上升至52.9％；国有经济企业占39.8％，联营经济企业占6.6％。1992年内资企业合计达1553家，呈现多种经济并存局面，其中国有经济占
  26.9％，集体经济占25.5％，联营经济占13％，股份制经济占16％，其它经济占18.6％。至1994年，跃至5182家，集体经济呈略降趋势，占16.9％，国有经济占51.5％，联营经济占2.3％，股份制经济上升至22.1％。1994年7月1日，《中华人民共和国公司法》和《公司登记管理条例》同步施行。此后，开发区内资企业出现大幅增长态势。1997年，内资企业发展至7528家，其中私营企业、个体工商户4360家，占57.92％。2000年，内资企业持续增长，累计实有企业达8359家，其中私营企业5321家，占63.7％。注册资本为122.4亿元，占44.9％。
  二、资金规模
  1985～1989年，开发区创业初期，内资企业146家，注册资本14.64亿元，资金多用于土地和基础设施、公用设施开发建设。其中1987年出现投资高峰，达6.68亿元，企业平均资金为2303.7万元。至1994年，引资规模加大，升至109.45亿元，企业达5036家，项目平均资金273万元。至2000年，开发区累计实有内资企业注册资金272.72亿元，项目平均规模326.3万元，注册资本1000万元以上企业662家。
  三、行业分布
  1985～1994年，内资企业按行业分类，注册资金前5名依次是：商业饮食服务业、工业、房地产业、金融业和交通运输邮电业。
  至1998年，内资企业注册资金按行业分类，前5名依次是：房地产业、批零贸易及餐饮业、建筑业、制造业和金融保险业。
  至2000年，注册资金按行业分类，前5名依次是：批零贸易及餐饮业、房地产业、建筑业、制造业和交通运输、仓储及邮电通信业。
  附：“1+9”的招商经历
  在开发区百强企业中，“三星”牌占了8席，成为一个数量集中、实力最强、星光灿烂的群体。这其中，大多数“三星”厂址设在微电子工业区。一期面积仅仅1平方公里的微电子区正是有了“三星”才有了“每平方公里100亿元产值、正向着每平方公里300亿元产值迈进”的今日辉煌。也许可以说，在泰达的19年发展史上，“三星”系列的成功也许是继摩托罗拉之后最成功的招商案例。那么，“三星”系列是怎么“成群结队”地进入天津开发区的呢？听了微电子工业区总公司总经理郭志华的一席话，才知晓其背后的动人故事。
  从越南抢到“现代电子”
  郭志华对记者说，微电子区在1996年设立时，只有一个工作人员（我）、一位司机、一部车和一平方公里多一点的废钢厂用地，这比在一般的土地上零起点创业更难。在当时的开发区总公司总经理皮黔生的提议和决策下，在荒地上建设适合电子工业企业生产的“超大跨度的车间厂房”，当时建了2个单层厂房、2个双层厂房。皮黔生和大家只有一个心愿：不怕担风险，硬着头皮干。但是，我们没有忘记建厂房的目的：招商引资。那是1997年夏天的一天，我专门拜访了在开发区落户的“三星显像管”的老总。这一拜访，这一参观，本来是礼节性的，却拉开微电子区招“三星”系列及韩国企业入区的序幕。郭志华说，几天后，世界500强企业之一的“现代电子”要员金浩年先生来泰达拜访“三星显像管”朋友，并说明“该企业已经在越南选好厂址，双方正在起草合同文本。”三星显像管的老总向他推荐了正在建设的微电子工业区的厂房，金浩年先生应约而至。让他大吃一惊的是，微电子区的这个厂房与自己公司设计的“越南厂房”如出一辙。金浩年先生决定：在泰达微电子区租用这个厂房生产，撤掉越南的投资意向；双方不久签订了《厂房租赁合同》。后来，由于受到亚洲金融危机的影响，“现代电子”突然决定暂时终止合同，并提出给予经济赔偿。我们理解他们的难处，没有索取1分钱的费用，只是表示随时欢迎他回来。郭志华说，我们的真诚赢得了金浩年等韩国商界人士的好评，他们互相转告：泰达微电子区人好、地域好、厂房好。1998年5月，亚洲金融危机转好，三星电机负责人来到微电子区要租用原来“现代电子”看中的、并签订合同又撤掉的那一栋。我们很爽快地答应了。谁知，金浩年他们在当年的6月，杀了一个“回马枪”，企业度过了金融危机，还要原来的厂房。我们后来答应给三星电机立即重新建造一个与“现代”一样的厂房，才将此事“摆平”。从此，微电子区的大门向三星敞开，向韩国企业敞开了。
  两颗“三星”升起在微电子区
  韩国人很较真，很认真。郭志华答应给三星电机建造一个与现代电子所用一样规格的厂房。但是，三星电机开出了十分苛刻的条件：必须在100天内交付使用。郭志华说：“当时，韩国人很担心我们的工程进度，因为天气开始进入雨季，然后就经过冬天；一旦按军令状在11月1日不能交工，三星电机会受到很大的损失。因此，我们不惜一切代价保证工期和质量。”经过98天的奋战，微电子区总公司提前2天将1万平方米的超大型厂房摆在三星电机的面前，韩国人又一次心服口服了。
  此仗刚刚熄火，通广三星得知微电子区讲效率、讲诚信后，便与郭志华洽谈投资业务，他提出的条件更加苛刻：必须在冬天施工，在1999年的5月1日必须完工。该厂房分为上下2层，建设难度很大，而且冬天施工困难更多。郭志华说：“信誉是企业的生命，要干就必须干好。”冬天施工，包括郭志华在内的许多人的耳朵冻坏了，但水泥却不能冻了，他们就在工地搭建了暖棚，虽然多花了100多万元投资，却赢得了时间，更赢得了韩国人的信任。
  “抢得了”韩国企业界的信任
  通广三星和三星电机的落户，使韩国的“三星兵团”接踵而至，用郭志华的话说：“一花迎来百花开。”接着，天津三星电子显示器有限公司等6家韩国企业纷至沓来，并且对厂房的要求都很紧迫。这就形成了1+1=9的招商效应。郭志华说：“我们用真诚和庄严的诚信赢得了现代电子、通广三星和三星电机3家企业的高度信任，以此一传十、十传百，微电子区成为以韩国三星兵团为代表的企业向往之地。其中，三星电子显示器在1999年3月28日提出要租赁1万平方米的标准厂房，8月20日就要使用，工期仅5个月，我们答应下来后，又打了一场硬仗，并且出乎意料地提前22天完工。
  提前22天完工非同小可，相当于为企业抢回了一年的销售旺季，令三星显示器感动不已。郭志华说：“赶在学生放暑假前使企业投产，从而使企业抓住了暑假的销售旺季，同时也为元旦、春节的销售旺季赢得了时间。该企业的显示器产量由上一年的22万台猛增到112万台，产值和出口分别由上一年的3亿元、500万美元增加到15.5亿元和6300万美元。让企业赢得利润是企业最高兴的，同时也是我们所追求和倡导的。”这一连串的招商引资得意之作，使微电子区在短短7年时间就成为中国产业最集中、主题最明确、规模最大的IT产业园区。
  《滨海时报》记者宋和平