天津图书馆

交河县北部有个文庙公社。提起文庙一带，誰都知道它过去是全县数一数二的穷地方。这里，匯集了运河、黑龙港河、白河、滹沱河等九条河流。中部、北部地势低洼，群众叫作“蛤蟆地”；南部，沿运河的二十多里地，一望雪白，都是不毛的碱地。洼地、碱地占这一带土地的60％多。多少年来，在群众中流傳着：“文庙乡，三宗宝，，碱地、水灾、紅荆条”的歌謠。解放前，这里的农民，年年过着糠菜半年粮的貧困生活，遇到灾年就得逃荒要飯、离乡背井。解放后，在党的領导下，生产有了很大發展，农民的生活也有了提高。但是，年年仍然需要国家調撥四、五百万斤粮食，才能过得去。
  1958年农业生产的大躍进，改变了这个地区的貧困面貌。全社十一万亩土地，亩产达到二百一十斤，比1957年增长60％,'不仅摘掉了缺粮帽子，还卖給国家四百多万斤余粮。果树也获得空前大丰收。过去的五十多个穷队和生产落后队，現在都赶上了中等生活水平的生产队，有些还赶上了富裕队。今年三万多亩小麦，亩产量一百多斤，比1958年增长一倍多。秋季作物，长的比去年更好，果树滿挂。可以肯定，1959年将获得更大的丰收。
  文庙公社变化这么快的原因，当然是全社社員在党的正确領导下，高举总路綫的紅旗，艰苦奋斗的結果。这里的干部和社員們在談到文庙公社取得生产大躍进、生活改善的成績时，除感謝党和毛主席的英明領导以外，总要提到公社党委書記崔銀和同志。他們說：“咱們崔書記，眞是个好領导。”是的，銀和同志在領导文庙公社农业生产、改变貧困面貌中，确实起了很大作用。
  苦干加巧干
  为了改変文庙公社的貧困面貌，1957年底县委派崔銀和同志到当时的文庙乡任党委書記。銀和同志了解了这个乡的情况后，就想：現在国家建設正在飞躍發展，文庙乡不但不能出力量，反而向国家要錢、要粮。难道文庙乡的八百名党員、三万二千多勤劳的人民，就不能改变这种状况嗎？回答是肯定的：只要有雄心大志，鼓足干劲，加强領导，依靠群众，把群众无穷的智慧与力量發揮出来，就能由穷变富。
  怎样把全乡七万多亩碱、洼地改变好呢？銀和同志日夜地考慮这个問題。种春麦开始了,他和几个同志来到了齐埝村，和群众商量改造碱地的事。老农刘子同搖搖头說：“用什么法改造也不管多大用，等着运河开上一回口子，就灌好了。”这一說，倒使銀和同志找到了改造碱地的門路。他說：“开口子能把碱地改造好，要是挖渠把运河水引上来澆地，不是同样能改造好嗎！”姬汉臣說:“唉！俺們这地高，挖渠澆不上水去。”銀和同志又想：“要是把运河堤暫时扒个口子，修好阳溝，組織水車，分段匯澆，逐段引水到高地，問題不就解决了？”他跟大家一商量，都覚着这个办法行。于是，他便組織群众挖通河井，修起龙溝，集中了一百多輛水車，澆地种春麦。齐捻、常庄等五个村的群众，在半月之內，用水車澆地压碱，种了五百多亩麦子。接着其他各村也推广了这个經驗，所有沿运河的高地，都組纖水車澆起地来了。同时，在中部、北部的低洼地，还挖了大大小小的一千三百多条溝渠。从此全乡的大部份土地都喝了运河水，碱被压下去了，苗子比历年出的都全，同时还避免了澇灾。
  1958年7月份，他在軍宋村領导群众突击插秧，白天和群众一样地在泥水里干，晚上拔稻秧到十一、二点鐘。干完了活，別人休息，他不休息，还开会硏究工作。群众怕累坏了他，劝他休息。他說：还是插稻子要紧，再过几天插不上秧，就晚了，多干一点是一点。这样一連干了三天三夜，他劳累过度，吐了血。这种忘我的工作精神，大大鼓舞了干部、群众的干劲。这村插秧由每天三十多亩，提高到一百多亩。
  銀和同志不光干劲足,而且还能巧干。在一年多的时間里，他亲自动手和老农一起創造和試制了十五种先进工具。譬如，为了把今春这个社里积造的九亿多斤肥料，及时运出去，他把社里的能工巧匠召等在一起，和他們琢磨了几天，創造出爬車、簡易小車、膠輪車、双鏵犁車等五种运輸工具。通过召开現場会，推广到全社，掀起了一个群众改革运輸工具的运动。几天內，全社共制出十四种六千多件运輸工具，实現了車子化。每天送肥由二百多万斤提高到一千八百多万斤，很快地就把肥送到地里。
  工作踏实、深入
  1958年7月上旬，大雨連綿，渠水猛漲。楚家杜村西北交渠一連开了几个口子。社里的几个負責干部，組織群众搶堵了三畫夜，反變三次也沒堵上，淹了九百多亩地。淹地面积还在繼續扩大着。这时，在天津地委开会的銀和同志回来了，他在泊头一下火車就听到了这件事。天已黑了，还下着蒙蒙小雨，道路泥渾，騎不了車子。他毫不犹豫地卷起褲子走了三十多里路，星夜赶到了楚家杜。問过堵口子的情况，他就肯定地說：“堵錯了！楚家杜的克渠地势洼，上游的干渠地势高。在洼处堵支渠的口子，怎么会堵住呢！应該在楚家杜支渠的上游，杜屯子干渠的閘口去堵。”随即組織群众去堵杜屯子干渠的閘口，果然堵上了。原来公社的地理情况，他早摸得一淸二楚。
  有一次，他到桥屯管理区检查工作，問到了吳家洼庄稼生长情况，地里有沒有草。大队长楊永江說：前兩天我看了一趟沒有了，要不咱們再去看一看。”“好！咱們再轉一下。”到了吳家洼村南，楊永江說：到了洼边了，往北是滄县地啦！銀和同志接着說：“你还沒完全了解这个地方的情况，往北再出去一里多地还是你們管理区刘皮条村的地哩！”在一旁鋤地的群众也說：是我們村的地。永江同志暗自欽佩：“崔書記工作眞深入，地里的情况比我們了解的还具体。”他倆又往北走了不远，一看，地里还有很多草。銀和同志立即帮助永江硏究了發动群众鋤草灭荒的办法。
  以上这兩件事不是偶然的巧合，而是銀和同志平常工作深入的結果。他經常說：“只有深入工作，了解了实际情况，心中有了底，才能作好工作。”所以，他除了在办公室开会，硏究工作外，一有空就深入到生产队、深入到群众中去。有时到县里开会，在往返的路上，他也順便到一兩个管理区了解情况。每当布置一項工作任务以后，他紧跟着就下去检查，發現問題随即帮助解决。检查工作时，不光听匯报，还注意到現場实际察看；不光注意先进地区，还注意落后地区。及常赵党支部書記說：“哪里工作是好还是坏，瞞不过崔書記的眼去!我們村北和滄县交界的地方，离家二、三里地，滿地溝渠，沒有順路。除了我們干活到那里外，連个过路的人也沒有。可是崔書記到这里轉过三趟了。过去我們这洼的地种的不够好，这一来可抓上劲了。”
  由于他注意深入实际，所以，他对全社每个生产队的政治情况、自然条件、不同季节庄稼长的什么样？队长、支書是誰、工作怎么样？甚至小队干部和一部份群众的脾气他都熟悉。由于熟悉情况，在貫徹某一項工作任务时，他总是从每个地区的实际情况出發，因地制宜地提出任务、措施。这社的干部都說:“崔書記交代任务明确，办法具体，符合下边实际情况，社員干着活有劲。”
  旣当先生 又当学生
  銀和同志会一手好庄稼活：耕地、耩地、鋤地、除虫、管理果树都能做的上来。一年四季种什么庄稼，干什么活，他也淸楚。干起活来是个內行。但是，不了解他的人还以为他只会做領导工作呢。今年春天他給文庙村耕地去，老农李季德說：“崔書記，你干工作行，种地不見得怎样。你先說說怎么耕地吧。”銀和同志回答說:“耕地看拖托，作媳妇看婆婆。”李季德一听乐了：“說的倒对，你耕耕試試。”銀和同志接过鞭子，扶着犁，吆喝了一声，就耕起来。李季德一看耕的深淺合适，也很直，便点了点头佩服地說：“崔書記你眞是万能，干什么都行，你一定是庄稼人出身。”
  其实，他是工人出身，从小沒干过庄稼活。他的生产技术和生产經驗是参加革命工作后，在长期的革命工作中逐歩向群众学習来的。1953年春，他在三区郝村領导群众耙麦，当时麦地开始化冻，麦苗返靑，耙麦已經晚了，群众說不能耙了。.那时，他不懂技术又不听群众意見，还說群众保守，不接受新事物，就亲自带領工作組的干部和一部份积極分子，套上耙就耙了三十多亩地，結果麦根被耙断，过了几天都死了。把好事办成了坏事，群众意見很大。这件事，对他的敎育很大，使他眞正懂得了：群众的智慧是无穷的，只有遇事和群众商量，虛心向群众学習，才能实現正确的領导，把事情办好。以后他就一直注意虛心听取群众意見，向群众学習。如像今年春天除治棗树布曲虫时，县委要求治早、治小、治了。什么时候是早？什么时候是小？干部誰都不明确。銀和同志就到太平村召开了果树能手座談会，向老农請敎。这个村在1958年有早治和晚治的經驗敏訓。当銀和同志提出这个問題后：果农都爭先說自己的体会。根据老农的体会，他总結了太平村早治布曲虫的經驗，普遍推广后，全乡一万零五百亩棗树，在剛發芽时，都用六六六和滴滴涕混合剂除治了一遍，根除了布曲虫，保住了棗树正常生长。
  在和群众商量和讓群众討論生产任务措施时，只要群众的意見正确，他就坚决采納广即便原来公社党委已經作出决定，也善于当机立断，針对当前的形势与公社党委討論修改原来規定。如今年夏播，为了保証播种質量，公社党委曾經提出:“沒粪不种，不耕不种”的要求。当他到桥屯管理区检查工作时，發現六千亩地的夏播任务，只播种了二千亩，还有四千亩地計划种豆子，因雨大、地湿，不能耕，不能送粪，而沒有播种。如等地干些了，耕过来再播就晚了。老农們也正为这事着急。他們說：“現在种豆子正是火候，再不种就晚了。現在地湿也不要紧，水豆嗎，豆芽在水里泡着还生起来了呢！”他听了群众的意見后，立刻給在家的書記打电話？反映了这个問題，修改了原来的規定。地湿的都采取了桥屯管理区的播种办法，保証了适时播种。同时，他在和群众商量事情中，群众也提出过一些不正确的意見。对此，他总是进行耐心的敎育，不是簡单的批評。
  为了更有效的向群众学習，今年5月間，乡党委聘請了农业、畜牧业、果树等各个战綫上十二个有經驗的老农当“参謀”。銀和同志自己另外又聘請了三位老农，作为他的参謀。半月开会联系一次，公社党委硏究当前生产工作时，就吸收他們参加。銀和同志下乡也訪問他們。他們發現了問題，能随时向社反映。这样，把向老农学習形成了一种經常制度，有效地避免了主覌主义。
  尊重党委集体領导、發揮組織作用
  銀和同志相信群众，依靠群众的群众路綫作風，和他尊重党委集体領导、充分發揮集体領导的作用是分不开的。他說：“作为一个領导干部，光深入实际，向群众学習，虚心听取群众意見，还不够，还必須依靠集体領导，才能很好的把群众的意見集中起来，再貫徹到群众中去。”因此，在他的領导下，这个社經常坚持了公社党委全体委員会和常委会議，一切重大問題，都是提交全体委員会和常委会討論决定，从来沒有个人做过决定。在党委会上討論和研究問題时，总是听各个委員的意見，然后根据大家的意見，作出結論。即使在任务紧急或發生了分歧意見的情况下，也不輕易地簡单作結論。如这乡今年的一塊二万六千亩的丰产方，集中在二十一个村里，夏收夏种时，公社党委常委会討論这塊丰产方安排劳动力的問題，开始时有分歧意見，他和几个常委主张：根据公社党委七天收割完小麦的計划，要外村調一千名劳动力（包括机关学校人員五百人）二百张犁来支援才能如期完成；有的常委不同意調这么多的劳动力，認为只要机关、学校这部份人去支援，在时間上起早挂晚，抓紧一点，七天能收割完，只是耕地播种时畜力不足，需要二百張犂。意見沒統一起来。在这个情况下，他和大家又細算了一下劳动力和任务賬。这么一算，調二百张犁，調机关、学校、干部、工人、学生共五百人去支援，任务就可完成。大家的意見一致了。公社党委平时还坚持定期召开生活会議，在会上开展批評和自我批評。因此，銀和同志和社党委的其他成員以及委員之間，都相处无間，团結一致，同心协力完成了每个时期的工作任务。
  对于党委各部委和人民团体，他一向都注意發揮他們的組織作用，在党委常委会上，也能按照制度检查和硏究各部門的工作，及时解决各部委各部門工作中存在的問題。对各个組織的干部使用，是使他們旣作好中心工作，也作好业务工作。因此，党委的各部委以及共靑团、妇联会、武裝保衞等各个組織都能在党委的統一領导下，發揮組織作用。
  崔銀和同志这种相信群众依靠群众，对群众負責的群众路綫的工作作風，在全公社的干部和群众中产生了良好的影响。无論社干部和生产队的干部，都把崔銀和同志看成自己学習的榜样，深入实际，深入群众，遇事和群众商量，虚心向群众学習。有些社、队干部，过去工作方法簡单、生硬，現在也轉变了。这和銀和同志領导得好，很有关系。