天津图书馆

單書 男 二十五歲 工齡八年 候補黨員 公司合營大明軋鋼廠保全部行政組長
  在五四年勞動競賽中，學習先進經驗，改進「反圍盤」「拉簧咀子」等革新事蹟。曾連續三個季度評爲本廠先進工作者。
  關心生產，經常重視安全。建立了「分聯負責檢修制」「備件供應作業計劃」和實行「軋鋼和保全聯系合同」，扭轉了保全部長期存在的工作被動現象。
  在領導大力支持下，經他不懈的鑽硏和多次試驗，依靠羣衆，解决了瓦的梢度問題，終於創造「帶捎水瓦」成功。解决了廠內由於「熱瓦」「抱軸」「斷輥」事故不斷發生，嚴重影響生產計劃完成的關鍵問題，保證了機器的安全運轉。降低停機率八六•四％，使台時產量和產品質量均有所提高保證全年生產計劃提前完成。全年並可節省機油一二、〇〇〇公斤，紫銅五、七一二公斤，價値人民幣二億六千三百萬元。
  解家興 男 三十八歲 工齡二十二年 黨員 地方國營第三機器廠鍛工工段長
  一、工作積極負責，針對生產關鍵連續創造四十八套鍛模及配合鍛模使用的一百六十多種工具，提高生產量一倍——十五倍，保證了質量規格一致，解决了全廠生產平衡上鍛工的薄弱環節、及大型鍛件的外過加工，半年給國家節約外過加工費達一億多元。
  二、耐心敎給別人技術，帮功了全組組員學會使用儀器下料，並能獨立掌握汽錘操作；因而受到羣衆擁護，都願和他在一起工作。
  三、密切上下工序的銜接，主動團結，帶動組員，帮功其他部門如帮助鉗工完成絞龍和岩心管任務，利用燒大活的空隙給機工調軸彎等。
  四、制訂先進計劃，打破保守定額，如施工組估三噸絞車「搖把」每工八件，經他細算改爲十二件。
  五、嚴格執行操作規程，一年來不但個人沒出任何事故，而且保證了全組作到安全生產。
  沈冠靑 男 四十五歲 工齡二十一年 地方國營重工業局駐第一機器廠工程師
  雖身患肺病，仍能愉快地承担起繁重任務，認眞學習蘇聯先進經驗，有效地改進了技管理；針對任務繁簡及管理要求設計工作分別採用了集體分部，標準型標準件及固定專人設計等法，審圖進一步實行了初審與詳審，針對單件生產操作中的困難建立了技術交代會議。由於全科推行了先進工作法，工作效率約提高一倍多。五四年七月——十二月份，共設計了新產品五十七項，審核外來圖紙五十五項之多，據初步統計標準件共建立了四大類五十七種四五〇餘不同規格圖紙，第四季度卽應用了十九種，節約了設計工時並基本上保證了產品質量。半年來共交代重點產品二十餘種，協助工人提高了新產品操作中的熟練。並建立了圖紙收囘、保管、修改、技術人員工作日記及材料規格變更等制度，推動了工作。
  業餘，並能去廠外協助解决技術問題，如幫助第一結核醫院硏究X光照片自動設備及二區淸潔隊員硏究掃土車，去振業石棉廠及橡膠二廠解决技術問題等，將自己的技術毫不保留的貢獻於建設事業中。
  金桂林 男 三十六歲 工齡十五年 公私合營中天電機廠技術員
  密切與工人結合深入車間解决生產關鍵，用封閉悶火方法解决了軟鐵心子殘磁大的質量問題，使需265MA改爲165MA卽動作顯著提高繼電器靈敏度。用電瓶正極加地綫方法基本克服交換機串音。協助檢驗科試製繼電器動作時間等兩種儀器成功掌握了精密繼電器動作時間。全年製訂平扁型繼電器等初步調整規格及佈線固定方法，均已實現，克服了操作中的混亂，質量獲得提高。積極鑽硏先進經驗已初步掌握蘇、捷自動交換機優點，給試製新產品準備了條件。熱心任技術敎員，主動給繞線車間講繞線技術，提高了工人操作水平，質量達到統一。
  劉學禮 男 三十一歲 工齡九年 黨員 地方國營電解銅廠烊化爐行政小組長
  一九五四年天津市轉建軍人二等模範
  五四年一月轉到電解銅廠，因工作的需要多次調動，他是一貫地踏實，認眞負責的工作，後調入烊化爐小組，克服了困難，虛心向技術人員學習，三個月內掌握了烊化爐上的基本技術和操作。針對組內長期完不成質量指標的關鍵，主動與技術人員硏究出：裝爐時勤扒、輕扒、輕裝、輕放，分工負責，交接班等制度。使質量由八〇％提高到九五％，因而全年節約銅阿二、九七三•六公斤，煤三十六噸，共給國家節省一億〇四百餘萬元。
  領導小組開好生產會議，改進烊化爐的設備，月產量由三十六噸提高到四十二噸，取得與下部工序生產的平衡。
  領導小組嚴格遵守操作規程，未發生重大責任事故。
  任廣成 男 三十一歲 工齡十五年 公私合營新興鋼廠冶煉工人
  能按期完成國家計劃，全年未出任何事故。他不斷的鑽硏冶煉的理論書籍，再加之實際經驗，認爲用氧化鐵投入爐中可能氧化還原鋼水，並能縮短煉鋼時間。提出建議後在領導與羣衆的支持下，經多次試驗，終在七月份「氧化鐵快速煉鋼法」試驗成功。使每煉一爐鋼二十四分鐘，縮短到十八分鐘，經推廣後，全年可爲國家增產二〇一六噸鋼，同時氧化鐵經氧化後可還原五〇％的鋼水，全年可節約生鐵七六四•八二噸，總計全年可爲國家增產節約七十七億多元的財富。因而保證了五四年提前十二天半完成全廠國家計劃。
  馮德民 男 二十六歲 工齡九年 黨員 公私合營長城鐵工廠公股代表
  一九五三年市勞動模範
  在五四年三月領導全體職工開展勞動競賽，啓發了職工的積極性與創造性，保證國家包銷合同的完成，四月份重新修訂了生產合同和計件工資制度，因而全年超額完成產質量計劃。
  認眞執行利用、限制、改造的方針，監督資本家不敢重犯五素，督促資方預繳稅款，並動員資方和高級職員購買公債，通過勞資協商會交待合營政策向資本家進行敎育，又通過政府組織了資本家參觀公私合營利中酸廠使資本家看到了合營後的優越性。通過對職工的敎育、動員吃股的高級職員退股。提高了職工的階級覺悟在羣衆自願的原則下取消了各種不合理的制度。又依靠羣衆建立了倉庫管理、車間記錄等制度，基本上解决了管理混亂現象，給合營創造了條件。
  在十一月一日正式合營，被批准爲公股代表，在淸估中掌握了公平合理、實事求是，合營後建立了職能組織提高了管理。針對生產關鍵組織職工提合理化建議，並支持工人的技術改進，組織工人參觀自行車廠先進經驗，並提出建議協同工人解决歷年「電鍍」關鍵問題，使質量退修率由四八％降低到二％。
  關心職工身體健康，調整車間光線和車間温度，改善了宿舍衞生，全年生產上未發生重大責任事故。
  孫念吉 男 二十九歲 工齡十年 地方國營第五機器廠工程師
  一、以前廠內只能出產洋灰機、汽輾兩種產品，生產任務不足，由於他多方搜集資料，積極進行設計，全年共生產了平台式及少先式起重機、捲揚機等二十種產品，根本解决了全廠任務不足的困難問題。
  二、積極學習先進經驗，貫澈蘇聯的標準公差制，使產品零、部件能達到互換，克服了「對號入座」採取通用件，提高了產品質量，並節約了設計時間，試行技術交代減少了返工現象。並根據專家建議，不斷的改進產品質量，擴大了產品的銷路。
  三、與經營科密切結合，根據庫存及市場情况進行設計，全年共利用積壓呆滯材料三億多元。
  四、由於設計力量不足，採用帶徒弟辦法培養新的設計力量，隨時帮助工人及檢驗人員解决技術問題，利用業餘時間帮助工人學習技術。
  孫廣元 男 四十六歲 工齡三十一年 黨員 公私合營大明軌鋼廠瓦工
  檢修烘鋼爐經常利用公休停機時間，保證了軋鋼的生產不受影響，在大修烘鋼爐緊急任務中，由於他帶頭克服困難，將三天的工作任務，兩天半完成，使軋荒工段及早投入生產，保證了全廠計劃提前完成。在修建辦公室工程中，由於他精打細算，節約了工程造價三五％。由於他對工作能積極克服困難，精打細算，團結帶動羣衆提前完成任務，曾連績三次評爲本廠先進工作者。
  他積極的學習先進經驗，改進烘鋼爐火牆與火炕的檢修方法，使烘鋼爐由每週小修一次延長到四週小修一次。改進平型爐頂的構造，不但節約燃煤，並提高了烘鋼爐的效能。又創造以鋼錠代替鋼軌送料，延常使用時間三倍。總計劃烘鋼爐的改進共七項，全年可節約修爐時間小修三十九次、大修一次，合四十二個工作日爲一車間超額完成國家計劃創造了保證條件，並可節約修爐費用八、三一九萬元。
  劉雨淸 男 二十四歲 工齡九年 黨員 地方國營起重機械廠工人
  一、不怕困難，遵守紀律，服從組織調動，調他到插床，他雖是鉗工技術有困難，經他深鑽細硏，想辦法克服，因生產需要又調到銑床，不僅在很短時間內掌握了技術而且克服了質量關鍵；經常主動帮助別人用業餘時間協助硏究修理鉋床。
  二、一貫積極工作，並帶動全組製訂先進計劃，如過去銑床銑牙輪軸，定額每個十五分鐘，經他與大家硏究修訂爲七分鐘，十二月份超額完成計劃二二•三五％，嚴格遵守操作規程，全年安全生產未發生任何事故。
  三、針對生產關鍵，創造性的改進機器構造和性能，如精密六角插床是專插四、六、八方的機器，不能製作產品中的主要部件連身牙輪，經他月餘苦心鑽硏重新設計增添機件，由插床改爲插齒機成功，解决了關鍵，提高了產質量，全年四件技術改進，爲國家創造財富二二五、八六七、〇七〇元。
  高金先 男 二十三歲 工齡四年 黨員 公私合營大明軋鋼廠軋鋼部行政組長
  在五四年勞動競賽中，模範遵守勞動紀律，認眞執行安全操作規程，積極團結帶動小組搞好生產，曾三個季度被評爲廠先進工作者。
  在軋製新產品時，因料加長，機器設備不適用，造成在製品積壓，鐵的温度降低，影響質量和產量計劃的完成。通過學習東北某廠先進經驗，他積極刻苦鑽硏，密切聯系羣衆，經多次試驗，並向保守思想作鬥爭，終將單咀子出鐵，改進爲雙咀子出鐵，解决了生產關鍵問題，提高台時產量三一•五％。全年可爲國家增產一四三億元。在他主動積極帮助下，並將此經驗推廣全廠，對本廠完成和超額完成國家計劃，發揮了决定性的作用。
  該同志由於鞍鋼展覽會的革新事蹟的啓發學習了某廠「立圍盤」經驗與保全工人共同鑽硏改進，於七月份又將「立圍盤」試製成功，可以減少勞動强度，提高勞動生產率，保證人身安全。
  蔡夢 男 二十四歲 工齡六年半 團員 地方國營第三鐵絲廠鉗工
  一、一貫積極，克服困難，帶動保全組創造了『一二九工作制』『檢修突擊交叉協作組』等。三項工作制，解决了遷廠後機器半停產狀態，使停機率降低五〇％。並打破保守思想，製訂先進計制。如做裝配磨光機和各車間機器配件，先按單件估工，得八〇〇個工作日，經他提出『估堆定日』，只用了二〇〇個工作日全部完成。
  二、經常鑽硏技術，經過兩個多月的硏究試驗，開始用粉筆刻成刀尖形狀進行硏究，遇到很多困難，終在領導的支持與羣衆帮助下，『雙釘機』試驗成功，使台時產量提高七〇％。
  三、熱心敎低級工技術，在很短的時間內使徒工，掌握了公英尺換算和打眼套扣的技術。
  孫樹桃 男 四十一歲 工齡二十六年 黨員 地方國營起重機器廠工人
  一、工作一貫積極負責，如支援某廠軍事任務在業餘時間參加估工估料，對完成任務起到了保證作用，開動腦筋想辦法，改進鋸鐵多根排碼法，給國家創造財富三千五百七十八萬九千元。
  二、經常製訂先進的小組計劃，並超額完成計劃，如工作台計劃一工半，他一工完成，並節約用料和利用碎料一四、六八三公斤，節約了八六、二三七、五〇四元。
  三、積極響應上級號召針對關鍵提出二十六件合理化建議，並在保證完成產量的基礎上提高電梯質量，改變手工操作，硏究樣板胎具九十件，提高質量達到了部件的互換和通用，並提高產量三倍到七倍，給國家創造了四億多元。
  四、經常組織徒工學習技術，使靑工一般由二、三級提高到三、四級。
  五、重視安全生產，遵守操作規程，貫澈安全敎育，全年未發生任何事故。
  李煥庸 男 三十歲 工齡七年 黨員 天津度量衡廠機工裝配工長
  工作積極、遵守勞動紀律及操作規程。全年沒出事故，一年來檢定之台秤超額〇•八％完成質量指標，完成全年計劃，針對生產關鍵創造法碼小車成功，代替了繁重體力勞動，每天節省四十五噸勞動力，提高了產量三十五％，改進兩項操作，提高產量一五〇％，解决一百公斤尺發死，質量由九四•六五％提高到九九•四五％。因而產量提高一四〇％，使全廠均衡率由七四％到九八％。
  針對質量關鍵，組織技術學習。解决三百公斤推拉變，提高了日產量一三一•二％，積極培養靑年工人。使其學習三個月能担任檢定工作，解决了檢査工作的技術問題。
  金汝崑 男 三十歲 工齡十四年 黨員 天津度量衡廠鑄工工長
  製定操作規程，建立經常車間廢品展覽。推行了漏模八件，一模多型四件等先進經驗，使質量由五三年九一•三％，至今提高到九七•四八％，產量超額四•六八％。
  依靠羣衆建立車間作業計劃，小組月度、個人週的作業計劃，解决了工人無計劃，生產產品不成套的關鍵問題，建立主要生產工具，如砂箱模型領發專人保管，解决了歷年心中無數，造成生產前因工具缺少而打亂計劃現象。
  根據熔爐關鍵、建議改爲三排風眼，實行階段分工制，解决熔化率低問題，使熔化率由每爐次九噸提高到十一噸半至十二噸，並建議採用煤砂，解决了鑄件因滿身疙疸，造成質量次關鍵，使秤外表美觀。
  製定了安全措施，解决了歷年來熔爐高温問題，由攝氏一二〇度降到九六至八六度因而保證了安全生產，全年未發生任何事故。修定二次定額，第一次較原定額降低一九•七八％第二次又比第一次降低四•五％。全年各項計劃指標均超額完成。
  莫榮陽 男 四十歲 工齡七年 天津鍍量衡廠醫師
  一九五三年市醫務衞生模範
  作到了『面向生產、爲職工服務』深入生活場所，建立了每日車間、宿舍巡迴防視了解制，全年共提出，整齊存放半成品，按砂輪罩等四項主要改善勞動衞生建議。避免了事故。
  貫澈了預防爲主的方針，經常根據氣象台預報進行宣傳，並協同工會發展了三十多名衞生員，訂期向他們及炊事員、家屬進行衞生知識敎育。全年家屬兒童沒發生流行性傳染病。
  推廣了石臘、溶血、杜仲、封閉療法等四項先進經驗，治癒長期患病者，保證了出勤率。比去年同期疾病欠勤率減少六九•六九％折合四二二三•二工時，醫藥費降低三四•四％折合二千二百四十五萬元。
  全年未發生醫療事故。