天津图书馆

（先进生产者十八名，先进小組五个，先进厂一个）
  标准件厂車钳工 李金才
  李金才同志是有45年工龄的車鉗工，在技术上是个車、鋭、刨、旋多面能手。从1956年以来，連續当选为市級劳动模范和先进生产者。他也是革新能手，“苦战丢不下，钻勁都学他”，这是車間工人向他学习的口号。他經常利用业余时間硏究革新。針对生产关鍵，經他設計，幷在小組集体合作下，制成了“自动切毋机”“拔杆机”“自动批头机”等，分別提高效率2.5-8倍。59年以来共提出革新建議80多項，已实現的3个重大項目，全年可創造財富32万余元。
  天津第一机床厂齿輪車間磨工 林德时
  林德时同志連續4年被評为市級劳动模范。6年来无廢品，无缺勤，无任何事故，月月完成計划。在生产中摸索了一套保証产品质量的“五查三勤”的操作經驗。他还是革新能手，59年上半年实現了12項操作上的重大技术改进，有的提高工效40倍，幷制成两台土洋結合的端面硏磨机。
  內燃机厂工人工程师 任佑増
  任佑增同志是內燃机厂的車工二組組长、工人工程师，1958年被評为市級劳动模范。任佑增同志具有高尙的协作风格，受到了各个小組的贊揚。車工一組有一次任务很难完成，任佑增同志就和組里的老师傳商量,决定抽出組里最好的C630車床和一台8尺車床，还抽調了六个技术工人支援一組。任佑增同志一絲不苟，关心产品质量。他总結了工人們的实际操作，提出建立“三勤”、“三檢”、“四不走”的制度，使部件因工报廢率由每月40几个小时降低到10几个小时。任佑增同志还是技术革新能手，在生产气閥頂角进排气頂杵时，改进了操作，质量达到100%，效率提高二倍多。在向千台煤气机进軍战斗中，他打破历来車床加工的常規，創造用镗床加工大小眼的刀具，生产效率提高了五倍。
  天津市工程机械厂靑年車工 姜洪寛
  姜洪寬同志从55年到現在，月月超額一倍或一倍半地完成生产計划，三年的时間完成了五年工作最，在有計划的34个月中，32个月完成了质量指标。三年来他一直刻苦钻硏,虛心学习苏联和其他兄弟厂的先进經驗，現在他熟练的掌握12种先进車刀，幷和其他靑年車工硏究創造了內孔强力車刀等四种刀具。因此，他年年获得先进生产者和靑年突击手的光荣称号。58年出席了全国靑年建設积极分子大会，幷参加了省、市、区共靑团組織的推广队、現摩团（先进刀具訓练班）等活动，先后五次到全国各大城市进行技术表演，达100余次，傳授了車、刨、銑等17种刀具的經驗，效率分別提高1—38倍。
  新港船舶修造厂工人工程师 鮑志荣
  鮑志荣同志是新港船舶修造厂車間工艺組長、工人工程师。57、58年連續被評为天津市劳动模范。鮑志荣同志有着高度的工作积极性和創造性，在民主五号大修紧張阶段,他昼夜不离船，和工人共同硏究解决技术关鍵。如主机座和推力軸底座找正鑲垫时，和工人共同硏究出新的操作方法，提高工作效率四倍。半年来他解决了技术关鍵十項，經过他担任主修的大小船舶都按期和提前完成任务。七月份担任工艺工作后，继續发揚了依靠群众的优良作风，两个月来亲手編出八項工艺規程，每个工艺規程都具有具体、明确、通俗的特点。工人們都說：“老鮑的工艺拿过来就用，一看就懂”。
  天津动力机厂靑年車工 樊文治
  他經常学习別人先进經驗，不断提出革新、改变落后操作，經过改进不但提高了他个人产、质量，对小組完成計划也起到了重要作用。从他实現的五項重大革新建議来看，生产效率提高1—3倍。他針对用普通車床加工完不成定額的关鍵，釆取用六角車床、用两把刀、高效率切削等措施，提高产量2—3倍。他經过三次試驗，硏究成功专用倒面罗胎、自动落活后，提高效率两倍,解决了罗毋倒面工序，操作乱、时間长、强度高，完不成定額的关鍵，幷給車間所有罗毋倒面工序，开辟了一条半自动化的操作途徑。同时，他严格的遵守操作規程、工艺規程，严格地执行首件檢查，因而做到了旣高产，又优质。今年来，八个月完成了全年計划，創造了連續20个月不出廢品的成績。
  天津市軸承厂工人工程师傅 初茂松
  初茂松同志是1958年市級劳动模范。今年来，提出十七項革新，有十項是重大的，仅設計专用机床就有七台，其中吸电盘磨床，提高生产率效六倍，一年节約14100元。初茂松同志为了实現措施，經當苦战到深夜。如解决向心軸承投入生产問題，日以继夜搞了一台外沟跑光机和一台內沟抛光机，使八月份开始生产出#6306等三种新产品，有力地支援了电机和机床生产。初茂松同志那里有困难就到那里去。热处理工件质量长期上不去,他就到車間去跟工人一起干活，帮助制定操作規程，不仅提高了质量，而且延长了炉龄，仅修炉費用一年卽节約1659元。
  蒸汽机厂車工 周鳳梧
  周鳳梧同志为了保証“六保”任务的完我，針对亏工时的关鍵，分析了加工活件，千方百計的钻硏技术，学习苏联“梅花頂尖”的先进經驗，使加工皮代运輸机主軸的效率提高26倍。大干九月份时，根据汽車另件等政治任务要求，大胆革新，实現了“多刃万能样板刀具”等改进工胎卡具九項重大革新建議，仅根据四項建議計算，卽可节約37,668个工时，全年增加产値375,680元。今年来1至9月份，月月超額完成国家計划，幷提前三个月跨入了1960年。
  起重运輸設备厂工人工程师 李玉山
  李玉山同志是工人出身的工程師，由于他对党的事业忠心耿耿和对工作的責任感，几年来有不少的創造和改进。58年在沒有技术資料和缺乏图紙的情况下，一边設計一边制造，克服重重困难，終于試制成功70吨龙門式起重吊車,幷給今后生产125吨大型轿式吊車創造了有利条件。在生产过程中不断地圍繞生产关鍵进行技术革新。为了节約鋼材，一些試制設备在不影响产质量的基础上利用廢料，就这一項，节約电石3650公斤氧气2000桶生产效率提高五倍；节約工时12456个为国家节約財富63012元。发揮共产主义协作精神，主动的帮助別人。如帮助食品加工厂搞一台蔬菜加工机，由每天10几个人切菜1万5千斤提高到每天用2个工人切2万斤。由于該同志在生产上有卓越的貢献，曾四次被評选为市劳动模范。
  广播器材厂保全工 刘虎山
  刘虎山同志是个老工人，由于他对工作責任心强，經常地深入車間小組，参加小組会議以便掌握生产中的問題，主动地承包任务。如制做新产品的变压器胎时，缺少繞制机，原有的繞制机不仅效率低影响生产进展，幷且該設备結构复杂不易控制停車，當因此发生工伤事故。該同志就大胆地改装了机械，簡化了結构，不仅稳定了控制停車，而且保証了产品的繞制合格，使工作效率提高15倍，保証了生产任务的提前完成。刘虎山同志經常硏究改进以机械代替手工操作。如制做六台手搗子，生产效率提高8倍；制做了自动繞包机使手工操作机械化了；又制做了一台自动历靑攪拌机，使工人旣安全减輕了劳动强度又安全。今年以来共实現革新建議159項，他已經成为全厂技术革新运动中的一面紅旗。
  天津拖拉机厂钳工張文田
  張文田同志是拖拉机厂汽油机車間的五級鉗工，1958年市級劳动模范。他是小組长，热爱小組工作，在他的带动下，小組月月超額完成計划。九月份生产汽油机部件达到4200台，比7月份700台提高了五倍。張文田同志从57年上半年到現在，二年半沒有出一件廢品。如做煤气机支架容易出廢品，別人都不願意干这种活，經他苦心硏究，解决了关鍵，保証了质量。張文田同志还是技术革新的能手，今年来提出革新50項，实現了32項，生产效率分別提高了半倍到五倍。
  第八水暖厂 張朝富
  張朝富同志是鑄鉄工段长，五八年評为天津市劳动模范。在59年中，为完成高精大和“六保”任务，針对設备少、人力、工时不足关鍵，主动钻硏，实現“多层造型”等14項革新，节約工时11841个，創造13770元財富。同时，依靠群众发揮大家智慧，用廢料按装了大炉，解决鑄大活的关鍵，保証“天安門跑道”和邯鄲鋼厂42立方米鼓风机鑄件等政治任务的完成。在大干九月中，根据当月任务情况，适当調整劳动組織，按产品、部件算細賬，按組、按人、按日安排作业計划，从而使工时得到充分利用。只用16天就完成全月任务，九月份創造了月产100.227吨的高产紀录。
  該同志学习外厂經驗也是非常认眞的，先后代动群众到內燃机厂、华北縫組机厂、等敢位取經，学习了先进工艺、大炉管理等經驗，使产量、质量都有显著提高。幷且先后支援了中天电机厂、华南織布厂、鴻順里工厂等单位制造鑄件任务，发揮了共产主义协作风格。
  卢台机械厂机工車間主任 李相文
  李相文同志在五八年創造与試制成功了六种农业机械和提水工具。五九年以来又新創造与改进革新項目43件，其中能計算价値的，为国家創造財富27.86万元。他具有共产主义协作精神，帮助兄弟厂硏究創制了电动机、水力发电机和水稻插秧机几种新产品,支持了兄弟厂的生产。該同志一向有对社会主义事业的高度責任感，从不計較个人得失，不分礼拜和假日始終兢兢业业廢寝忘食的工作，三年十一个月沒有缺勤。
  任丘县第二机械厂机工車間主任 許金亭
  許金亭同志从五八年到現在創造和改进工具达百余件，均提高生产效率3～4倍，如創造旋柴油机身等二十余种专用工具，由原来三天生产一台八馬力柴油机，提高到一天生产一台，仅一个月計算，就創造价値一万七千多元。同时，他还帮助群众实現技术革新，如帮助工人冷維春創造的划油綫专用工具，使生产效率提高了340倍,协助李洪申創造了旋机具专用工具提高工效二倍多。在他的带动下，他所在的車間，成为全厂革新先鋒車間，使生产任务按旬超額完成。他主动帮助鍛工車間改进“燜子”，使生产效率提高了40倍。
  交河县泊鎭七一机床厂鑄工 白壽峰
  白寿峰同志經常刻苦钻硏，不断改进設备和工具，在三、四月份农业急需排灌設备,在党的支持下試驗成功泥型鑄造，使生产效率提高2―4倍，幷逐步地使煤气机主要部件百分之百的实行了泥型鑄造，煤气机火身由砂型鑄造时，日产5个提高到12个，大行輪由日产9个提高到27个，解决了造型面积小、技术力量不足的問題。他从一月—九月，仅在大搞技术革新方面就为国家創造二万多元。在九月份发生“飄芯”的关鍵,致使全厂两天沒出成品，他在两个芯处加鉄卡子后，日产提高到75个。
  靜海县第一农具修配厂鉗工 周吉庆
  周吉庆同志在五八年大搞机床和动力生产中，創造了簡易机械廿余种，解决了設备不足的困难，成为全厂大胆創造、大胆革新的一面紅旗。在年初鑄工車間因为白口鉄化不出灰口鉄来，成为全厂关鍵。在支部領导下，他綜合了各地化鉄炉的經驗,改进了本厂的化鉄炉,突破这一关鍵，保証了煤气机任务超額完成。五月份改为鑄鍋后，因鉄水粗，廢品率达到34％,經过刻苦钻硏，把暖风炉增加了双俳暖风管，使成品率达到85％。在大干八、九月中，他針对鉗工人力不足的关鍵，創造了双头电錯，提高工作效率廿二倍。一年来經过他敎的百名学員中，有卅名达到了三級工的技术水平。
  武淸县廊坊农具厂机工車間主任 郭樹行
  郭树行同志从大跃进以来，发揮了敢想敢干的共产主义风格，在党的支持下,經过刻苦钻硏，創造了双头穿膛两用机，比用八尺車床膛孔提高生产效率10倍。在技术人員和老师傅的帮助下創造了多刀快速膛缸机，突破瞠缸关鍵，使日产由2个一跃而达到32个，提高生产效率15倍。在大搞煤气机生产短短的三个月中，他就創造了三大专用机床,革新了15种46件工具，使煤气机日产由平均2.5台达到平均10台，最高达到13台。在他的具体帮助下，廿名徒工仅用了半年时間都能独立操作，一年来絕大部分徒工达到了1—2級工的技术水平。
  国营某厂工人技术員 刘棟臣
  刘栋臣同志是有着21年工龄的工人，技术員，电工艺組的組长。他热爱党的事业，干勁十足，領导着小組出色的完成了任务，而且自己能起模范带头作用。在生产上认眞钻硏，不断改进，九年来对产品設計和工艺有許多改进。八年来，坚持文化学习，已由小学程度提高到大专一年。幷做到七年全勤。
  天津鍛压机床厂一車間王政永小組
  王政永小組是去年大跃进时才成立的，在党的領导下，不断加强对群众敎育，使得人人重視計划，小組按产品类型、批量再制、商品和要求日期，交淸家底，使小組人人心中有数，为了更好的完成計划，針对各个不同时期給組員明确关鍵，引导群众巧干，从而提前120天完成58年計划，被評为市模范小組。进入59年以来，經常釆取“群医会診”的方法，組織群众硏究,充分的发揮了集体的智慧，1—8月份全組共提出实現革新建議1022件，保証了月月超額完成生产計划。1—9月份超过一倍以上完成了工时定額。加工质量正品率达到99.6％,比行政計划提高9.6％，做到了安全生产。
  这个組共产主义风格較强，总是把別人的困难当成自己的困难，不管自己任务多么紧張，只要見到別人有困难，就是“有求必应”大力支持，因此，对帮助別組完成任务起到一定作用。
  第一机床厂齿輪車間齐之明小組
  齐之明小組全組組員14名，其中学員占70％,技工最高等級为三級。在技术水平低、零件精度高的困难条件下，自今年2月份建組以来，截止9月中旬完成計划的273.13％,已胜利地跨入1961年1月份，而且做到旬旬完成了計划。质量方面正品率計划为97％,1-7月实际达到99.5％,8月份又創全月无廢品的成績。全組今年实現技术革新60余項。这个小組所以能如此，首先是他們不断地学习和貫彻党的政策指示，团結一致,亲密无間。他們在大搞、学、赶、超先进竞賽的同时，积极开展技术革新,树立了沒有巧干就沒有多快好省的主导思想，到处挤油水、抓关鍵，到处学习，到处請敎，因而生产成績显著。
  天津市机床厂齿輪組
  这个小組两年来坚持政治挂帅，在思想工作上，总出了摸、找、想、稳、快、准、深、广、透九字方法，从生产到生活，注意每个人的思想情況，使得小組政治思想不断的提高。在此基础上，在今年开展增产节約紅旗竞賽运动中，組成了机台与机台、人与人的对口賽，幷加强小組管理工作。同时，在大搞技术革新中，1-8月份提出1,000余件建議，实現了500余件，重大的有8件。其中象加工皿头螺釘时，把挑扣改为机动軋扣，提高工作效率40倍，六个工人用12天的时間，超額完成了月計划。全小組月月超額完成跃进計划，按小組已完成的工作和实有力量对比，已胜利地跨入了60年五月份。这个組是58年市級模范小組，59年被評为河北省先进小組。
  第三通用机械厂車工五組
  全組有四名靑年师傅和八名徒工。他們根据生产发展的需要，連續开展了“短距离流动紅旗竞賽”“立功运动”“优质高产三級能手竞賽”等生动活潑的学、赶、超先进竟賽活动。竟賽中大搞技术革新和技术革命，今年3—8月份共实現了130件革新建議，质量达到99,7％。使生产效率提高一倍到五倍。使全組都达到优质高产一級車工能手。3—9月份，領导下达8700个工时任务，实际完成17320个工时，等于八个月干完一年另两个月的活，已胜利地跨入了60年3月份。
  新河船舶修造厂鉄工小組
  这个小組通过大閙技术革命,突破了設备簡陋、任务大、工程紧的重重关鍵，1—9月份完成跃进計划的138.55％,正品率达到99.99％（計划为99.96％），幷于九月十九日胜利完成了59年跃进計划。該組自59年以来，实現革新建議362件，平均每月有40項左右革新建議投入生产，分別提高工作效率18倍，为国家节約价値达215000元。重大改进有20多項，其中仅一人多炉、以大带小等几項改进一年可节省4000多工，給国家节省工費16万余元。小組劳动生产率逐月提高，九月份等于一月份的5.6倍。
  天津市公私合营农业机械厂
  1958年大跃进以来，該厂职工在党的領导下和社会主义建設总路綫的光輝照耀下，通过政治挂帅，大搞群众运动，开展学、赶、超先进竞賽，特別是大閙技术革新和大搞技术革命，連續三七个月，月月超額完成国家計划，各項指标較1957年都有显著的增长。1959年該厂領导认眞的貫彻了党的八届八中全会精神，克服領导右傾松勁情緖，在58年大跃进基础上，又取得了继續跃进的胜利，生产总値1958年比1957年增长242.73％,今年又比58年增长92.13％；劳动生产率58年比57年增长136.17％,今年又比年增长44.1％；质量（正品率）58年比57年提高0.3％,今年又比58年提高1.39％；上繳利潤58年比57年增长320.65％,今年又比58年增长14.44％。
  所以取得上述成績，主要是由于該厂領导能够經常一貫地认眞学习和貫彻上級指示,幷在政治挂帅、經常組織学赶超先进竞賽、充分鼓足职工革命干勁的基础上，加强了技术革命的組織領导,大閙技术革新和技术革命，59年一至九月份，职工共提出革新建議1763件，已实現1254件，占提出总数的72％。該厂鍛工由于創造了大小不同三种土制电动錘，現在已基本放下了大錘，幷有五种鍛件实行了鍛模平均产量提高二至八倍,九月份一个月就完成三个月的工作量；在木工中，由于創制成功了“平面刨”、“对縫机”“压刨机”等三种簡易机械設备，也基本上实現了机械化。該工段仅9月份就节約22000个工时。原来該工段接受50台打包机尙亏2000个工时，現在反能再增加30台的任务；一年来改装了30台皮带机床为备滾；大大提高了机床切削能力，为提高車速加大吃刀量創造有利条件。通过技术革新和技术革命，一至九月份共挖掘214000个工时，节約2568500元。
  該厂在大搞技术革命的同时，还根据市委工业会議精神，对原有的企业管理制度，結合厂內当前具体情況作了全面分析，总結經驗，进一步修訂了計划管理、技术管理和成本管理制度，有力地促进了生产。尤其是計划管理方面，按月、按旬、按日地安排了短期作业計划，使生产工人了解了生产任务，做到心中有数。通过加强統計工作，作到一天一公布、一天一評比，促使革新全面开展。在技术管理方面，由于制定了先进工时定額，給工人明确了奋斗目标，对技术革命运动的广泛开展起了一定作用。